Kursüberblick
Der Kurs "Digital HR Management: People Development" vermittelt fachliche Grundlagen für eine zeitgemäße Personalentwicklung im Kontext der digitalen Transformation. Teilnehmende setzen sich mit der strategischen Bedeutung technologischer Entwicklungen auseinander und lernen, wie Daten, Automatisierungen und Künstliche Intelligenz zur gezielten Förderung von Mitarbeitenden eingesetzt werden. Der Kurs verbindet technologische Aspekte mit psychologischen Ansätzen des Change Managements und modernen Führungsmethoden.
- Prozesse der digitalen Transformation im HR-Management einzuordnen
- Personalentwicklungsmaßnahmen auf Basis von Datenanalysen zu planen
- Automatisierungspotenziale in Lern- und Arbeitsprozessen zu nutzen
- Kommunikations- und Feedbackstrukturen für digitale Arbeitswelten zu gestalten
- Change-Management-Modelle in organisationalen Wandlungsprozessen anzuwenden
- Psychologische Aspekte von Widerstand und Resilienz im Wandel zu berücksichtigen
- KI-Anwendungen für Talent- und Entwicklungsprozesse strategisch zu bewerten
- Rechtliche und ethische Leitlinien im Umgang mit HR-Daten und KI zu beachten
Digitale Transformation und Datenmanagement
Der Kurs beleuchtet die Auswirkungen der Digitalisierung auf das People Development. Teilnehmende erwerben Kenntnisse in der Datenanalyse und Visualisierung, um Entwicklungsbedarfe fundiert darzustellen. Zudem wird vermittelt, wie digitale Kompetenzen und Wissensmanagement im Unternehmen gestärkt sowie Prozesse durch Automatisierung strukturiert unterstützt werden können.
Führung, Kommunikation und UnternehmenskulturIm Fokus stehen moderne Führungsrollen und deren Einfluss auf die Lernkultur. Es werden Techniken der Gesprächsführung, des aktiven Zuhörens und der wertschätzenden Kommunikation behandelt. Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf der Gestaltung von Zielvereinbarungsgesprächen sowie der Analyse von Teamdynamiken und Motivationsfaktoren im digitalen Arbeitsumfeld.
Change Management und OrganisationsentwicklungDer Kurs führt in Modelle des Change Managements ein und zeigt Ansätze zur Begleitung von Transformationsphasen auf. Dabei werden sowohl die strategische Planung von Veränderungen als auch psychologische Reaktionen von Mitarbeitenden thematisiert. Storytelling und partizipative Formate werden als Instrumente der Change-Kommunikation eingeordnet.
Künstliche Intelligenz im HR-KontextTeilnehmende erhalten einen Überblick über Anwendungsfälle von Künstlicher Intelligenz in der Personalentwicklung, einschließlich Prompt Engineering für HR-bezogene Aufgaben. Die Einführung von KI-Projekten wird unter Berücksichtigung von Data Governance, Compliance und dem AI Act behandelt, um einen verantwortungsvollen Einsatz sicherzustellen.
Information zu Unterricht und ZertifikatDer Unterricht findet auf Deutsch statt. Nach der Teilnahme und dem Nachweis der erbrachten Leistungen erhalten Sie ein Zertifikat, das die behandelten Inhalte im Bereich Digital HR Management und People Development dokumentiert.
Zusätzliche Inhalte- Praxisnahe Fallbeispiele aus der Personalentwicklung
- Methoden zur eigenständigen Projektplanung
- Karrierecoaching als ergänzendes Angebot
Zielgruppe
Dieser Kurs richtet sich an Fachkräfte aus dem Personalwesen, Führungskräfte sowie Personen aus der Organisationsentwicklung, die ihre Kompetenzen im Bereich der digitalen Mitarbeiterförderung systematisch erweitern möchten. Ebenso angesprochen sind Quereinsteigende mit Interesse an einer datengestützten und technologisch orientierten Personalarbeit.