In einer digital geprägten Arbeitswelt stehen Führungskräfte vor der Aufgabe, etablierte Managementansätze mit agilen Methoden zu verbinden. Dieser Kurs vermittelt Kompetenzen, um Teams und Organisationen durch den digitalen Wandel zu führen und technologische Entwicklungen strukturiert in den Führungsalltag einzubinden. Die Teilnehmenden setzen sich mit modernen Führungsrollen, digitalen Arbeitsweisen und den Anforderungen an wirksame Zusammenarbeit in vernetzten Organisationen auseinander.

  • Führungskonzepte und Rollenbilder im digitalen Wandel einordnen
  • Datenbasierte Entscheidungsfindung und digitale Arbeitsweisen nutzen
  • Change-Management-Prozesse in VUCA- und BANI-Umfeldern gestalten
  • Agile Führungsmethoden und hybride Projektmanagement-Ansätze anwenden
  • Kommunikationsstrategien und Storytelling für Veränderungsprozesse entwickeln
  • Potenziale von künstlicher Intelligenz analysieren und verantwortungsvoll einsetzen
  • Projekte von der Initiierung bis zum Monitoring systematisch steuern

Digitale Transformation und Führungshaltung

Der Kurs behandelt Grundlagen zeitgemäßer Führung und die Auswirkungen der Digitalisierung auf Unternehmen, Märkte und Arbeitsprozesse. Die Teilnehmenden reflektieren ihre Führungshaltung und setzen sich mit den Erwartungen verschiedener Stakeholder auseinander. Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf der Nutzung von Datenanalysen für fundierte Entscheidungen sowie auf digitalen Kompetenzen für Zusammenarbeit, Informationssicherheit und den Umgang mit vernetzten Strukturen.

Change Management und Agilität

Im Mittelpunkt stehen Modelle des Veränderungsmanagements sowie typische Reaktionen von Mitarbeitenden auf Wandel. Die Teilnehmenden lernen, Veränderungsprozesse zu begleiten, mit Widerständen umzugehen und Resilienz in Teams zu fördern. Darüber hinaus werden Konzepte agiler Führung wie Servant Leadership und die Arbeit mit selbstorganisierten Teams behandelt. Die Verbindung von klassischem und agilem Projektmanagement bildet dabei eine zentrale methodische Grundlage.

Projektsteuerung und Künstliche Intelligenz

Der Kurs vermittelt Kenntnisse zur Planung, Ressourcensteuerung und Risikobewertung digitaler Projekte. Ein weiterer Bestandteil ist die Einordnung von künstlicher Intelligenz in betriebliche Zusammenhänge. Dazu gehören die Entwicklung von Business Cases sowie rechtliche und ethische Aspekte, etwa Governance, Datenschutz und Verantwortlichkeiten im Umgang mit KI-Anwendungen. Abschließend werden die Skalierung von KI-Projekten und die Förderung von Akzeptanz in Organisationen thematisiert.

Information zu Unterricht und Zertifikat

Der Unterricht findet auf Deutsch statt. Die Inhalte werden durch theoretische Grundlagen und praxisbezogene Methoden vermittelt. Nach Abschluss des Kurses erhalten die Teilnehmenden ein Zertifikat, das die erworbenen Kompetenzen im Bereich Digital Leadership dokumentiert.

Zusätzliche Inhalte
  • Fallstudien zur digitalen Transformation
  • Methoden zur Anwendung agiler Tools im Führungsalltag
  • Karriere- und Bewerbungscoaching als ergänzender Bestandteil

Zielgruppe

Der Kurs richtet sich an Führungskräfte, Projektleitende sowie angehende Managementkräfte, die ihre Kompetenzen im Bereich digitale Transformation und agile Führung systematisch erweitern möchten. Er ist für Fachkräfte unterschiedlicher Branchen geeignet, die Verantwortung für Veränderungsprozesse, digitale Projekte und technologische Entwicklungen übernehmen.