Diese Weiterbildung vermittelt Grundlagen zur Entwicklung digitaler Strategien und zur Steuerung von Veränderungsprozessen im Unternehmenskontext. Teilnehmende beschäftigen sich mit technologischen Entwicklungen, der Anpassung von Geschäftsmodellen und der methodischen Begleitung organisatorischer Transformationen. Der Kurs verbindet strategische Planung mit Ansätzen des Change Managements und der IT-Implementierung.

Das lernen Sie im Kurs
- Einflüsse der Digitalisierung auf Märkte und Unternehmen analysieren
- Stärken-Schwächen-Profile und digitale Zielsetzungen erarbeiten
- Strategische Marktpositionierungen und digitale Geschäftsmodelle entwickeln
- Agile Arbeitsweisen und Standards des Projektmanagements anwenden
- Veränderungsvorhaben nach Modellen wie Kotter oder ADKAR strukturieren
- Psychologische Faktoren wie Widerstand und Resilienz im Wandel berücksichtigen
- Kommunikationsstrategien und Stakeholder-Analysen erstellen
- Kennzahlen zur Steuerung von Transformationsprozessen nutzen
- IT-Systeme unter Berücksichtigung von Compliance und Schulung einführen

Digitale Strategieentwicklung und Marktanalyse
In diesem Themenbereich werden Grundlagen der digitalen Transformation sowie Methoden der Situationsanalyse behandelt. Teilnehmende erarbeiten Zielbilder und befassen sich mit der Entwicklung digitaler Geschäftsmodelle zur Einordnung im Wettbewerbsumfeld.

Projektmanagement und Agilität
Dieser Abschnitt behandelt die Umsetzung von Vorhaben in Transformationsprozessen. Vermittelt werden klassische Projektmanagement-Standards und agile Methoden, um strukturierte Abläufe und anpassungsfähige Vorgehensweisen in Projekten zu unterstützen.

Change Management Modelle und Psychologie
Im Mittelpunkt stehen grundlegende Modelle des Veränderungsmanagements. Behandelt werden verschiedene Change-Ansätze sowie psychologische Reaktionen auf Veränderungsprozesse, darunter Widerstand, Motivation und Resilienz.

Organisationsdesign und Kommunikation
Hier geht es um die Gestaltung von Change-Architekturen in Organisationen. Teilnehmende lernen, wie Kommunikation zielgerichtet geplant werden kann und welche Bedeutung Führung bei der Verankerung neuer Strukturen und kultureller Veränderungen hat.

Monitoring und IT-Implementierung
Abschließend werden die Messung von Fortschritten sowie die Einführung technischer Systeme behandelt. Thematisiert wird, wie Prozesse beobachtet, angepasst und digitale Neuerungen in organisatorische Abläufe integriert werden können.

Information zu Unterricht und Zertifikat
Der Unterricht findet in deutscher Sprache statt. Die theoretischen Inhalte werden durch praxisnahe Übungen ergänzt. Nach Abschluss der Weiterbildung erhalten die Teilnehmenden ein Zertifikat, das die erworbenen Kompetenzen im Bereich Digitalstrategie und Veränderungsmanagement dokumentiert.

Zusätzliche Inhalte
- Fallstudien zur digitalen Transformation
- Methodenkompetenz in agilen Frameworks
- Unterstützung bei der beruflichen Orientierung

Zielgruppe
Diese Weiterbildung richtet sich an Fach- und Führungskräfte, Projektleitende sowie Personen aus der Organisationsentwicklung, die digitale Veränderungsprozesse in Unternehmen strukturiert begleiten möchten. Auch Quereinsteigerinnen und Quereinsteiger mit Interesse an strategischer Unternehmensführung gehören zur Zielgruppe.