Weiterbildungsinhalte
Agile und hybride Ansätze nehmen im Projektmanagement zunehmend an Bedeutung zu. Dieses Training vermittelt praxisorientiert, wie Scrum als führende agile Methode eingesetzt wird, um Projekte zielgerichtet zu planen, umzusetzen und kontinuierlich zu verbessern. Teilnehmende erarbeiten sich ein umfassendes Verständnis des Scrum-Frameworks, üben zentrale Führungs- und Kommunikationstechniken ein und lernen, Qualität, Kosten und Risiken in einem dynamischen Umfeld transparent zu steuern.
- Das lernst du in der Weiterbildung
- Abgrenzung agiler, hybrider und klassischer Projektmanagementansätze
- Anwendung der Scrum-Rollen, ‑Artefakte und ‑Events in realen Projektszenarien
- Aufbau selbstorganisierter Teams und Einsatz von Servant Leadership
- Sicherstellung von Qualität und kontinuierlicher Verbesserung in Sprints
- Budget-, Risiko- und Fortschrittskontrolle mit agilen Kennzahlen (z. B. Burndown-Charts)
- Steuerung von Stakeholdern sowie Kommunikation bei Änderungen und Innovationen
Agile Projektmanagement-Grundlagen
- Agile Prinzipien und das Agile Manifest
- Hybride Vorgehensmodelle und Vergleich zum klassischen Projektmanagement
- Auswahlkriterien für agile Methoden in unterschiedlichen Projektumfeldern
Scrum Framework und Rollen
- Product Owner, Scrum Master, Entwicklungsteam: Verantwortlichkeiten und Zusammenarbeit
- Von der Projektidee zur Produkt-Vision und zum Product Backlog
- Einsatzgebiete von Scrum außerhalb der Softwareentwicklung
Scrum Events und Artefakte
- Product Backlog Refinement und Sprint Planning
- Daily Scrum: Struktur und Moderation
- Sprint Review: Feedback aufnehmen und Produktinkrement präsentieren
- Sprint Retrospective: Lessons Learned und Prozessoptimierung
Agile Führung und Teamarbeit
- Servant Leadership in agilen Teams
- Aufbau selbstorganisierter, leistungsfähiger Teams
- Kommunikations- und Konfliktmanagementtechniken
Qualität, Controlling und Monitoring
- Agile Qualitätsstandards und Definition of Done
- Kontinuierliche Verbesserung via Metriken und Reviews
- Projektcontrolling mit Burndown- und Burnup-Charts
- Budgetverwaltung und Risikomanagement in agilen Projekten
Projektanpassung und Stakeholdermanagement
- Methoden zur Projektverfolgung und Änderungssteuerung
- Innovationsfördernde Maßnahmen im Projektverlauf
- Stakeholderkommunikation und Erwartungsmanagement
- Nachhaltige Sicherung des Projekterfolgs
Information zu Unterricht und Prüfung
Der Unterricht findet auf Deutsch statt. Nach erfolgreichem Abschluss erhalten die Teilnehmenden ein Zertifikat über die erworbenen Kompetenzen im agilen Projektmanagement nach Scrum.
Zusätzliche Extras- praxisnahe Fallstudien und Gruppenübungen
- Methodenkompetenz für hybride Umgebungen
- Begleitendes Bewerbercoaching und Karrieretipps
Agile Projektmanagement-Kompetenzen sind branchenübergreifend gefragt, um dynamische Vorhaben effizient zu steuern. Die Weiterbildung richtet sich an Projektleitende, Product Owner, Scrum Master, Team- und Abteilungsleitende sowie Fachkräfte, die ihre Projekte zukünftig agil gestalten möchten.