Weiterbildungsinhalte
Projekte sind erfolgreich, wenn Erwartungen klar sind, Interessen ausgewogen berücksichtigt werden und Informationen zielgerichtet fließen. In diesem Kurs erwirbst du fundamentale Kompetenzen zur systematischen Identifikation von Stakeholdern, zur Analyse ihrer Bedürfnisse und zur effektiven Einbindung durch Kommunikation in allen Projektphasen. Zudem lernst du klassische und agile Methoden des Projektmanagements kennen und kombinierst diese mit praxisnahen Techniken der Team- und Gesprächsführung.

  • Du analysierst Stakeholder und priorisierst ihre Anforderungen.
  • Du planst, strukturierst und steuerst Kommunikationsprozesse im Projekt.
  • Du moderierst Teams, führst sachbezogene Verhandlungen und gibst konstruktives Feedback.
  • Du wendest Qualitäts- und Risikomanagement aus agilen und klassischen Ansätzen an.
  • Du überwachst Fortschritt, Kosten und Qualität und passt Projekte situativ an.

Stakeholderanalyse und Projektinitiierung
  • Projektideen bewerten und Business-Case skizzieren
  • Stakeholder identifizieren, kategorisieren und Einfluss bewerten
  • Projektantrag, Lastenheft, Pflichtenheft und Vertrag im Stakeholderkontext

Kommunikation im Projektumfeld
  • Grundlagen zielgerichteter Kommunikation und Feedbackkultur
  • Digitale Kanäle, synchrone vs. asynchrone Formate, Kommunikationsplan
  • Unternehmerische Gesprächsführung und Eskalationswege

Teamdynamik und Verhandlungsführung
  • Phasen der Teamentwicklung und Rollenklärung
  • Adressatengerechte Botschaften formulieren
  • Sachbezogene Verhandlungstechniken und Konfliktlösung

Agiles Qualitäts- und Stakeholdermanagement
  • Qualitätsstandards in agilen Projekten definieren und messen
  • Stakeholder-Einbindung in Scrum, Kanban & Hybridmodellen
  • Kommunikations-Artifacts: Reviews, Retrospektiven, Dailys

Projektumsetzung und Führung
  • Fortschrittsverfolgung, Meilensteine, Reporting
  • Risikomanagement und Anpassungsstrategien
  • Motivation, Delegation und innovationsfördernde Führung

Überwachung und Steuerung
  • Earned-Value, Kostenkontrolle und Budgetprognosen
  • Change-Requests bewerten und Scope anpassen
  • Qualitätssicherung und Lessons Learned

Organisations- und Geschäftskommunikation
  • Professionelle Geschäftskorrespondenz on- und offline
  • Argumentationsstrukturen und Präsentationstechniken
  • Zeit-, Termin- und Eventmanagement im Projektkontext

Grundlagen des Projektmanagements
  • Projektmerkmale, Lebenszyklus und Governance
  • Projektstrukturierung, Termin- und Ressourcenplanung
  • Risikomanagement, Change Management und Dokumentation

Information zu Unterricht und Prüfung

Der Unterricht findet auf Deutsch statt. Nach Abschluss bearbeitest du ein praxisorientiertes Projektkonzept, das als Leistungsnachweis dient. Nach erfolgreichem Bestehen erhältst du ein Zertifikat.

Zusätzliche Extras
  • Templates und Checklisten zur sofortigen Anwendung
  • Fallstudien und Simulationen zur Vertiefung
  • Individuelles Feedback zu Präsentations- und Kommunikationsskills

Zielgruppe

Diese Weiterbildung richtet sich an Projektmitarbeitende, (Junior) Projektmanager*innen, Teamleiter*innen sowie Fachkräfte, die Stakeholdermanagement und kommunikative Kompetenz im Projektumfeld aufbauen oder systematisch erweitern möchten.