Weiterbildungsinhalte
Die Unternehmensführung erfordert ein fundiertes Verständnis dafür, wie Stakeholder identifiziert, eingebunden und nachhaltig betreut werden. Dieser Kurs vermittelt praxisorientiert die Grundlagen des Stakeholdermanagements und verknüpft diese mit effektiver Projekt- und Unternehmenskommunikation. Teilnehmende erlernen Methoden zur Planung, Steuerung und kontinuierlichen Verbesserung von Projekten - sowohl klassisch als auch agil - sowie Werkzeuge für effiziente Team- und Kundenkommunikation.

  • Nach Abschluss des Kurses können Sie
  • Stakeholder systematisch analysieren und klassifizieren
  • Projektziele definieren, Anträge formulieren und Aufträge klar kommunizieren
  • Projektfortschritt, Kosten und Qualität überwachen und berichten
  • Agile Techniken für Qualitäts- und Stakeholdermanagement anwenden
  • Teamdynamiken erkennen und effektiv steuern
  • Geschäftskommunikation adressatengerecht gestalten
  • Rhetorik, Präsentation und Compliance in Kundenbeziehungen umsetzen

Projektinitiierung und Stakeholderanalyse
  • Stakeholderidentifikation und -bewertung
  • Definition messbarer Projektziele
  • Erstellung von Projektanträgen und -aufträgen
  • Kommunikationsbasis für den Projektstart

Projektüberwachung und -steuerung
  • Fortschrittskontrolle, Reporting und Kennzahlen
  • Kosten- und Ressourcenmanagement
  • Qualitätssicherung im Projektverlauf
  • Stakeholderkommunikation bei Plan-Ist-Abweichungen

Agiles Qualitäts- und Stakeholdermanagement
  • Frameworks und Prinzipien agiler Arbeit
  • Kontinuierliche Verbesserung durch Feedback-Zyklen
  • Stakeholder-Engagement in agilen Projekten
  • Kommunikationsformate im Sprint-Rhythmus

Teamdynamik und Unternehmenskommunikation
  • Phasen der Teamentwicklung und Führungsaufgaben
  • Rollen, Verantwortlichkeiten und Konfliktprävention
  • Adressatengerechte Kommunikation im Unternehmen
  • Aufbau einer konstruktiven Feedbackkultur

Geschäftskommunikation und Organisationsmanagement
  • Argumentations- und Verhandlungstechniken
  • Zeit- und Terminmanagement in Projekten
  • Informationsflüsse und Dokumentation
  • Effiziente Meetings und Protokollführung

Fortgeschrittene Kommunikation und Kundenbeziehungsmanagement
  • Rhetorik, Storytelling und Präsentationstechniken
  • Kundenorientierte Gesprächsführung und Servicequalität
  • Compliance- und Ethikrichtlinien in der Kommunikation
  • Nachhaltige Pflege externer Stakeholderbeziehungen

Information zu Unterricht und Prüfung

Der Unterricht findet auf Deutsch statt. Für jedes Modul stehen digitale Lernmaterialien, Live-Sessions und Übungen zur Verfügung. Die Weiterbildung schließt mit einer praxisbezogenen Projektarbeit und einer mündlichen Prüfung ab. Nach erfolgreichem Abschluss erhalten Sie ein Zertifikat.

Zusätzliche Extras
  • Fallstudien und Rollenspiele
  • Tool-Trainings (Stakeholder-Maps, Kanban-Boards, Reporting-Dashboards)
  • Individuelles Feedback und Coaching zur Kommunikationskompetenz

Zielgruppe

Fach- und Führungskräfte, Projektleitende, Produkt-Owner sowie Personen aus der strategischen Unternehmensplanung, die Stakeholdermanagement und Kommunikation professionalisieren möchten.