Weiterbildungsinhalte
Der Einsteigerkurs Projektinitiierung und Grundlagen Agile Führung vermittelt schrittweise die Planung, Umsetzung und Steuerung von Projekten. Dabei werden klassische Grundlagen mit agilen Denk- und Arbeitsweisen kombiniert. Teilnehmende erwerben in kurzer Zeit ein praxisnahes Fundament, um Projekte professionell zu starten, Teams agil zu führen und Prozesse transparent zu steuern.

  • Das lernst du im Kurs
  • Projekte strukturiert initiieren, Anforderungen erfassen und Stakeholder analysieren
  • Agiles und hybrides Projektmanagement im Vergleich zu klassischen Ansätzen einordnen
  • Servant Leadership anwenden und selbstorganisierte Teams begleiten
  • Scrum-Rollen, ‑Ereignisse und ‑Artefakte im Projektalltag einsetzen
  • Fortschritt, Kosten und Qualität überwachen und Projekte erfolgreich abschließen

Projektinitiierung und Planung
  • Projektdefinition, Ziele und Scope
  • Stakeholderanalyse und Kommunikationswege
  • Projektantrag, Lasten- und Pflichtenheft

Agile und Hybride Vorgehensmodelle
  • Klassisch vs. Agil - Unterschiede und Gemeinsamkeiten
  • Werte und Prinzipien des Agilen Manifests
  • Überblick agiler Methoden (Scrum, Kanban, hybride Frameworks)
  • Einsatzszenarien und Entscheidungskriterien

Agile Führung
  • Prinzipien des Servant Leadership
  • Aufbau und Förderung selbstorganisierter Teams
  • Kommunikations- und Konfliktlösungsstrategien

Scrum Framework
  • Rollen: Product Owner, Scrum Master, Developer
  • Artefakte: Product Backlog, Sprint Backlog, Increment
  • Ereignisse: Sprint, Planning, Daily, Review, Retrospektive
  • Produktvision entwickeln und priorisieren

Scrum in der Praxis
  • Sprint-Planung und Aufwandsschätzung
  • Daily Scrum und Task Board
  • Sprint Review, Retrospektive und kontinuierliche Verbesserung

Projektumsetzung und Change Management
  • Fortschrittsverfolgung und Reporting
  • Änderungsmanagement und Risikobewertung
  • Kommunikationsformate für verteilte Teams

Monitoring, Controlling und Qualität
  • Kosten- und Budgetkontrolle, Burndown-Charts
  • Qualitätsmanagement und Teststrategien
  • Stakeholder-Reporting und Anpassung der Roadmap

Projektabschluss
  • Nachkalkulation und Abschlussdokumentation
  • Übergabe der Projektergebnisse und Lessons Learned
  • Ressourcenrückführung und Team-Feedback

Information zu Unterricht und Prüfung

Der Unterricht findet online und auf Deutsch statt. Nach erfolgreichem Abschluss erhalten die Teilnehmenden ein Zertifikat, das die vermittelten Kompetenzen in Projektinitiierung, agilem Arbeiten und Führung bestätigt.

Zusätzliche Extras
  • Praxisorientierte Fallstudien und Gruppenarbeiten
  • Methodenkompetenz für den Arbeitsalltag
  • Bewerbercoaching und Karriereimpulse

Zielgruppe

Diese Weiterbildung richtet sich an Personen, die erste Verantwortung in Projekten übernehmen möchten - etwa angehende Projektleiter*innen, Product Owner, Team- oder Abteilungsleitende sowie Fachkräfte, die ihre Kenntnisse im agilen Umfeld vertiefen möchten. Vorkenntnisse im Projektmanagement sind hilfreich, aber nicht zwingend erforderlich.