Dieser Einstiegskurs vermittelt umfassendes Wissen über klassisches, agiles und hybrides Projektmanagement - vom ersten Projektantrag bis zur erfolgreichen Umsetzung. Teilnehmende lernen zentrale Methoden, Rollen und Werkzeuge kennen, um Projekte zielorientiert zu planen, flexibel zu steuern und im Team erfolgreich abzuschließen.

  • Was Sie lernen
  • Planung, Initiierung und Strukturierung von Projekten
  • Anwendung agiler Frameworks (Scrum, hybride Modelle)
  • Einsatz von Projektmanagement-Tools zur Zeit-, Kosten- und Ressourcensteuerung
  • Risikomanagement, Qualitätsstandards und Change Management
  • Agile Führung, Stakeholder- und Kommunikationsmanagement
  • Erfolgskontrolle mittels Kennzahlen, Burndown-Charts und Reviews

Weiterbildungsinhalte

Klassisches Projektmanagement bildet die Grundlage für viele Vorhaben. Sie erhalten einen Überblick über Projektdefinition, Zielsetzung, Stakeholderanalyse und die Erstellung von Lasten- und Pflichtenheften. Darauf aufbauend wenden Sie Planungsinstrumente an, um Zeit, Budget und Ressourcen realistisch zu kalkulieren.

Projektinitiierung
  • Projektziele festlegen und priorisieren
  • Stakeholder identifizieren und analysieren
  • Projektideen bewerten und Business-Cases erstellen
  • Lastenheft, Pflichtenheft und Projektantrag formulieren

Projektplanung und Teamaufbau
  • Struktur- und Ablaufpläne entwickeln
  • Ressourcen-, Termin- und Kostenplanung
  • Grundlegende Qualitätsmanagementmethoden
  • Rollen, Verantwortlichkeiten und Teamzusammenstellung

Agile und hybride Ansätze
  • Grundlagen des agilen Projektmanagements
  • Das Agile Manifest und seine Prinzipien
  • Kombination klassischer und agiler Methoden (Hybrid)
  • Einsatzszenarien und Entscheidungsfindung

Scrum im Detail
  • Rollen: Product Owner, Scrum Master, Development Team
  • Artefakte: Product Backlog, Sprint Backlog, Increment
  • Ereignisse: Sprint Planning, Daily Scrum, Review, Retrospective
  • Von der Produktvision zum lauffähigen Increment

Agile Führung
  • Servant Leadership verstehen und anwenden
  • Teamautonomie fördern und Konflikte lösen
  • Effektive Kommunikation in selbstorganisierten Teams

Agiles Qualitäts- und Stakeholdermanagement
  • Qualitätsstandards definieren und messen
  • Kontinuierliche Verbesserung etablieren
  • Stakeholder einbinden und Erwartungen managen

Erfolgskontrolle und Reporting
  • Kennzahlen, Burndown-Charts und Velocity nutzen
  • Budgetüberwachung und Risikomanagement
  • Lessons Learned und Reviews durchführen

Umsetzung und Steuerung
  • Fortschritt verfolgen und Abweichungen erkennen
  • Change- und Risikomanagement
  • Problemlösungstechniken und Innovation im Projektverlauf

Information zu Unterricht und Prüfung

Der Unterricht findet auf Deutsch statt. Nach erfolgreichem Abschluss erhalten Sie ein Zertifikat, das Ihre erworbenen Kompetenzen im klassischen und agilen Projektmanagement dokumentiert.

Zusätzliche Extras
  • Praxisorientierte Fallstudien und Übungen
  • Vorlagen und Checklisten für den Projektalltag
  • Bewerbercoaching und Karriere-Tipps

Projektmanagement-Kompetenzen sind branchenübergreifend gefragt - von Start-ups bis zu Großunternehmen. Der Kurs richtet sich an Berufseinsteiger*innen, Teammitglieder und angehende Projektleiter*innen, die fundierte Grundlagen aufbauen und agile Methoden sicher anwenden möchten.