Der Kurs "Führung und Feedback-Kultur" vermittelt grundlegende Kompetenzen für die professionelle Gestaltung von Führungsprozessen in modernen Organisationen. Im Mittelpunkt stehen die Entwicklung einer klaren Führungshaltung sowie der Aufbau einer konstruktiven Kommunikations- und Feedback-Kultur zur Steuerung von Teams und Arbeitsprozessen.
Nach Abschluss des Kurses können Teilnehmende ihr eigenes Rollenverständnis als Führungskraft definieren und Erwartungen im beruflichen Umfeld einordnen. Sie wenden Techniken der Selbstführung, Resilienz und des Stressmanagements an und setzen Gesprächstechniken wie aktives Zuhören und gezielte Fragetechniken in unterschiedlichen Führungssituationen ein. Darüber hinaus lernen sie, Feedback- und Mitarbeitergespräche strukturiert und entwicklungsorientiert zu führen, Motivation in Teams zu unterstützen, Teamdynamiken einzuordnen, Konflikte frühzeitig zu erkennen und Veränderungsprozesse im Unternehmen zu begleiten.
Im Themenbereich Grundlagen der Führung und Selbstmanagement setzen sich Teilnehmende mit dem aktuellen Rollenverständnis von Führungskräften auseinander. Vermittelt werden Methoden zur Selbstführung, zur Reflexion der persönlichen Wirkung sowie zur Strukturierung des Arbeitsalltags. Inhalte wie Delegation, Priorisierung und Zeitmanagement unterstützen dabei, Führungsaufgaben bewusst zu gestalten.
Der Bereich Kommunikation und professionelle Gesprächsführung behandelt die Bedeutung von Kommunikation als zentrales Element wirksamer Führung. Die Teilnehmenden erarbeiten Techniken für wertschätzende Gespräche, den Aufbau von Vertrauen sowie die Durchführung von Mitarbeitergesprächen und Zielvereinbarungen. Auch der Umgang mit anspruchsvollen Personalsituationen und der Einsatz von Feedback als Führungsinstrument sind Bestandteil dieses Abschnitts.
Im Themenfeld Teamentwicklung, Motivation und Konfliktmanagement stehen die Grundlagen von Motivation und die Entwicklung arbeitsfähiger Teams im Vordergrund. Teilnehmende befassen sich mit Teamdynamiken, Formen der Zusammenarbeit sowie dem konstruktiven Umgang mit Konflikten. Ergänzend werden Ansätze vermittelt, um Eskalationen vorzubeugen und in schwierigen Situationen vermittelnd zu handeln.
Der Abschnitt Agile Führung und Change Management greift die Anforderungen dynamischer Arbeitsumfelder auf. Behandelt werden die Führung selbstorganisierter Teams, der Umgang mit Veränderungen im Unternehmen sowie Methoden zur Begleitung von Change-Prozessen. Dazu gehören unter anderem Storytelling und partizipative Formate, die zur Unterstützung von Akzeptanz und zur Verankerung einer offenen Feedback-Kultur eingesetzt werden können.
Die Inhalte werden in deutscher Sprache anhand praxisnaher Übungen und Fallbeispiele vermittelt. Nach erfolgreichem Abschluss erhalten Teilnehmende ein Zertifikat, das die erworbenen Kompetenzen im Bereich Führung und Feedback-Kultur dokumentiert.
Ergänzend umfasst der Kurs praxisorientierte Übungen mit Bezug zu beruflichen Szenarien, Methoden zur Reflexion des eigenen Führungsstils sowie Impulse zur beruflichen Weiterentwicklung für angehende Führungskräfte.
Die Maßnahme richtet sich an Fachkräfte, die eine Führungsposition anstreben, an erfahrene Führungskräfte und Teamleitende sowie an Projektverantwortliche, die ihre Kompetenzen in Mitarbeiterführung, Kommunikation und Konfliktlösung systematisch erweitern möchten.