Diese Weiterbildung vermittelt Kenntnisse für den professionellen Umgang mit anspruchsvollen Führungssituationen. Die Teilnehmenden setzen sich mit ihrer Führungsrolle auseinander, lernen Methoden zur Deeskalation von Konflikten kennen und entwickeln Ansätze für eine konstruktive Zusammenarbeit im Team. Neben kommunikativen Werkzeugen werden auch arbeitsrechtliche Rahmenbedingungen behandelt, um Entscheidungen im Führungsalltag fundiert einordnen zu können.

  • Das lernen Sie im Kurs
  • Die eigene Führungshaltung reflektieren und Rollenklarheit entwickeln
  • Selbstführung und Resilienz in belastenden Gesprächssituationen stärken
  • Kommunikationstechniken zur Reduzierung von Widerständen einsetzen
  • Feedback- und Kritikgespräche strukturiert und lösungsorientiert führen
  • Konflikte systematisch analysieren und Handlungsoptionen ableiten
  • Teamdynamiken verstehen und die Zusammenarbeit fördern
  • Arbeitsrechtliche Grundlagen in Führungsentscheidungen berücksichtigen

Grundlagen der Führung und Selbstmanagement

In diesem Themenbereich steht die Klärung der Führungsrolle sowie die Entwicklung eines souveränen Auftretens im Mittelpunkt. Inhalte wie Stressmanagement, Körpersprache und Resilienz unterstützen dabei, auch in herausfordernden Situationen handlungsfähig zu bleiben und die eigene Wirkung bewusst zu steuern.

Kommunikation und professionelle Gesprächsführung

Der Kurs behandelt Instrumente für eine klare und wertschätzende Kommunikation. Die Teilnehmenden üben den Einsatz von Feedback, das Führen von Kritikgesprächen sowie Techniken des aktiven Zuhörens, um auch bei sensiblen Themen strukturiert vorzugehen.

Konfliktmanagement und Teamentwicklung

Ein Schwerpunkt liegt auf der Analyse und Bearbeitung von Spannungen innerhalb von Teams. Es werden Verfahren zur Konfliktklärung vorgestellt und Ansätze für die Zusammenarbeit in eigenverantwortlichen Strukturen behandelt, um Rollen, Erwartungen und Abstimmungen im Team nachvollziehbar zu gestalten.

Arbeitsrechtliche Rahmenbedingungen

Zur Einordnung von Führungshandeln gibt die Weiterbildung einen Überblick über relevante arbeitsrechtliche Grundlagen. Dadurch wird deutlich, welche Rahmenbedingungen bei Grenzsetzungen, Gesprächen und Entscheidungen im Umgang mit schwierigen Mitarbeitenden zu beachten sind.

Information zu Unterricht und Zertifikat

Der Unterricht findet auf Deutsch statt. Nach Abschluss erhalten die Teilnehmenden ein Zertifikat, das die vermittelten Inhalte im Bereich Mitarbeiterführung und Konfliktlösung dokumentiert.

Zusätzliche Inhalte
  • Praxisbezogene Fallbeispiele und Übungen
  • Reflexion der persönlichen Wirkung
  • Bewerbungs- und Karrierecoaching

Zielgruppe

Diese Weiterbildung richtet sich an Führungskräfte, Team- und Projektleitungen sowie an Personen, die sich auf die Übernahme von Führungsverantwortung vorbereiten und ihre Kompetenzen im Umgang mit herausfordernden Mitarbeitenden und Konfliktsituationen systematisch erweitern möchten.