In diesem Kurs erhalten Teilnehmer einen systematischen Einblick in die wesentlichen Aspekte der Mitarbeiterführung in Projekten. Der Kurs vermittelt sowohl klassische als auch agile Führungsansätze und legt dabei den Fokus auf die Planung, Steuerung und Umsetzung von Projekten. Die Entwicklung von Führungsstrategien sowie deren Umsetzung in verschiedenen Projektphasen stehen im Mittelpunkt.
- Vermittelte Kompetenzen:
- Definition und Zielsetzung von Projekten
- Planung, Qualitäts- und Ressourcenmanagement
- Vertragsmanagement und Beschaffung in Projekten
- Methodiken der Umsetzung, Überwachung sowie Steuerung
- Agile Methoden, Teamaufbau und Kommunikationsstrategien
- Problemlösung und Entscheidungsfindung
Weiterbildungsinhalte
Dieser Kurs kombiniert Inhalte aus den Bereichen Mitarbeiterführung und Projektmanagement. Die Teilnehmer lernen, Projekte von der Initiierung bis zum Abschluss unter Berücksichtigung der Führungskompetenzen zu steuern. In den einzelnen Modulen werden sowohl theoretische Grundlagen als auch praxisbezogene Fallbeispiele behandelt. Im Verlauf der Weiterbildung werden folgende Themen aufgearbeitet:
- Im Modul zur Initiierung von Projekten wird der Beginn eines Projekts, einschließlich der Zieldefinition und Analyse von Stakeholdern, thematisiert. Außerdem werden Grundlagen zur Erstellung von Projektanträgen und Verträgen vermittelt.
- Das Modul zur Definition und Planung fokussiert auf die Entwicklung von Projektplänen, inklusive Zeit- und Ressourcenplanung, wobei auch das Qualitätsmanagement als Erfolgsfaktor behandelt wird.
- In der Einheit zur Beschaffung und zum Vertragsmanagement werden unterschiedliche Vertragsarten und die Auswahl von Lieferanten diskutiert. Die Teilnehmer üben, Vertragsverhandlungen zu führen und die Einhaltung der Vereinbarungen zu überwachen.
- Beim Modul zur Umsetzung von Projekten stehen die Themen Projektanpassung und Risikomanagement im Vordergrund. Die Bedeutung effektiver Kommunikation im Team wird hierbei ebenso beleuchtet.
- Die Überwachung und Steuerung von Projekten umfasst die Kontrolle von Fortschritten sowie die Beachtung von Qualitäts- und Kostenaspekten. Zudem wird das Stakeholdermanagement und die flexible Anpassung im Projektverlauf thematisiert.
- Im Abschlussmodul wird der Fokus auf die Nachkalkulation, Dokumentation und Übergabe der Projektergebnisse gelegt, was den sicheren Abschluss von Projekten unterstützt.
- Zur Ergänzung traditioneller Methoden wird eine Einführung in das agile Projektmanagement gegeben, die Unterschiede zum klassischen Ansatz hervorhebt und praktische Implementierungsstrategien aufzeigt.
- Das Modul zur agilen Führung und Teambuilding befasst sich mit dem Aufbau und der Pflege selbstorganisierter Teams. Hierbei werden Kommunikationsstrategien sowie Konfliktmanagementtechniken vermittelt.
- Effiziente Kommunikation und Organisationsmanagement werden durch die Betrachtung von Geschäftskommunikation und Eventmanagement näher beleuchtet.
- Ergänzend lernen die Teilnehmer im Modul zu den Grundlagen des Projektmanagements die wesentlichen Methoden und Werkzeuge kennen, die für einen erfolgreichen Projektverlauf erforderlich sind.
- Im abschließenden Modul zur Problemlösung und Entscheidungsfindung werden analytische Ansätze zur Identifikation von Risiken und Chancen sowie Techniken zur Budgetierung vermittelt.
Information zu Unterricht und Prüfung
Der Unterricht erfolgt in deutscher Sprache. Die Weiterbildung schließt mit einer Prüfung ab, nach deren erfolgreichem Abschluss ein Zertifikat ausgestellt wird.
Zusätzliche Extras- Praxisnahe Fallstudien und Simulationen
- Vertiefung der Methodenkompetenz in Workshops
- Diskussion aktueller Führungsthemen im Projektumfeld
Zielgruppe dieses Kurses sind Projektmanager, Führungskräfte sowie Mitarbeiter, die in ihrem beruflichen Alltag mit Projektverantwortung betraut sind. Mit diesem Kurs wird ein breites Spektrum an Fähigkeiten vermittelt, um Projekte sowohl strategisch als auch operativ zu führen.