Weiterbildungsinhalte
Eine strukturierte Projektplanung bildet die Basis für termin-, kosten- und qualitätsgerechte Projektergebnisse. In dieser Weiterbildung erarbeiten Sie sich das notwendige Fundament, um Projekte von der Idee bis zum Abschluss methodisch, transparent und nachvollziehbar zu steuern. Sie lernen zentrale Modelle, Werkzeuge und Entscheidungsgrundlagen kennen, die Ihnen eine sichere Planung und Kontrolle ermöglichen.
- Sie lernen unter anderem
- Projekte initiieren, Ziele definieren und Stakeholder analysieren
- Zeit-, Termin- und Ressourcenpläne entwickeln
- Risiken bewerten und Qualitätsstandards verankern
- Kosten kalkulieren, Budgets überwachen und Verträge steuern
- Projektfortschritt messen und Anpassungen vornehmen
- Projekte professionell abschließen und Lessons Learned sichern
- Reifegradmodelle nutzen und nachhaltige Verbesserungen herbeiführen
Projektinitiierung
- Definition von Projektzielen und ‑umfang
- Stakeholderanalyse und Erwartungsmanagement
- Erstellung von Projektantrag und Projektvertrag
Projektplanung
- Strukturierung in Phasen, Arbeitspakete und Meilensteine
- Termin-, Zeit- und Ressourcenplanung (Gantt, Netzplan, Kanban)
- Budgetierung und Finanzrahmen
- Zusammenstellung und Rollendefinition des Projektteams
Risiko- und Qualitätsmanagement
- Identifikation, Bewertung und Priorisierung von Risiken und Chancen
- Qualitätsziele, ‑standards und Prüfprozesse
- Entscheidungsfindung auf Basis von Analysen und Szenarien
Kosten- und Vertragsmanagement
- Kostenarten, Kostenanalysen und Nachkalkulation
- Vertragsformen, Leistungsbeschreibungen und Change-Requests
- Dokumentation und Kommunikation finanzieller Kennzahlen
Projektsteuerung und ‑überwachung
- Fortschrittskontrolle (Earned Value, Meilensteintrend)
- Kosten- und Termincontrolling
- Steuerung von Änderungen und Anpassung des Projektplans
- Stakeholderkommunikation während der Durchführung
Projektabschluss und Lessons Learned
- Abnahme, Übergabe und Freigabe von Projektergebnissen
- Abschlussbericht, Nachkalkulation und Erfolgsbewertung
- Rückführung von Ressourcen und Projektauflösung
- Sicherung und Transfer von Erfahrungen
Projektreife und Nachhaltigkeit
- Modelle zur Bewertung des Projektreifegrads
- Kontinuierliche Verbesserungsprozesse (KVP)
- Nachhaltige Nutzung der Projektergebnisse
Information zu Unterricht und Prüfung
Der Unterricht findet auf Deutsch statt und orientiert sich an anerkannten Standards im Projektmanagement. Nach erfolgreichem Bestehen der Abschlussprüfung erhalten Sie ein Zertifikat über die absolvierten Inhalte und erworbenen Kompetenzen.
Zusätzliche Extras- Fallstudien und praktische Übungen
- Methoden- und Toolkompetenz (MS Project, Jira o. Ä.)
- Bewerbungs- und Karriereberatung
Diese Weiterbildung richtet sich an Personen, die sich Grundlagenwissen in der Projektplanung aneignen oder bestehende Kenntnisse systematisieren möchten - unabhängig davon, ob sie zukünftig Teilprojektaufgaben übernehmen oder komplette Projekte verantwortlich steuern wollen.