Weiterbildungsinhalte
Die Prozessautomatisierung hat einen nachhaltigen Einfluss auf die Abläufe in Unternehmen. Der Kurs "Grundlagen Prozessautomatisierung" bietet eine systematische Einführung in Technologien, Methoden und das Management von Automatisierungsprojekten. Teilnehmende erwerben praxisrelevantes Know-how, um wiederkehrende Aufgaben durch Skripte, Tools und Frameworks zu optimieren sowie Projekte von der Idee bis zur kontinuierlichen Verbesserung zu steuern.
- Was Du lernst
- Analyse, Auswahl und Einsatz moderner Automatisierungstools
- Entwicklung von Skripten für lokale und netzwerkbasierte Prozesse
- Planung, Umsetzung und Kontrolle von Automatisierungsprojekten
- Fehler-, Risiko- und Qualitätsmanagement im Projektkontext
- Changemanagement und kontinuierliche Verbesserung von Abläufen
Einführung in die Prozessautomatisierung
- Grundbegriffe, Nutzen und Grenzen der Automatisierung
- Überblick über Technologien, Skriptsprachen und Tools
- Ethische sowie gesellschaftliche Fragen der Automatisierung
System- und Skriptautomation
- Einsatz von Skriptsprachen zur Prozessoptimierung
- Fortgeschrittene Skript-Techniken und Fehlermanagement
- Sicherheitsaspekte bei automatisierten Abläufen
Automatisierung in Netzwerken und mittels APIs
- Automatisierung lokaler und netzwerkbasierter Aufgaben
- Versionskontrolle, Skriptmanagement und Debugging
- Einbindung von Frameworks und Application Programming Interfaces (APIs)
Spezialisierte Automatisierungslösungen & Zukunftstechnologien
- Entwicklung individueller Skriptlösungen für Fachbereiche
- User-Interface-Automation und Skalierungsstrategien
- Ausblick auf innovative Ansätze und kommende Technologien
Projektinitiierung und Anforderungsmanagement
- Projektziele definieren und Stakeholder analysieren
- Bewertung der Projektidee und Wirtschaftlichkeitsbetrachtung
- Erstellung von Projektantrag, Lasten- und Pflichtenheft
Projektplanung und Qualitätsmanagement
- Struktur, Ablauf- und Terminplanung, Budgetierung
- Grundlagen des Qualitätsmanagements in Projekten
- Rolle und Zusammensetzung des Projektteams
Projektdurchführung und Innovation
- Projektverfolgung, Reporting und Risikosteuerung
- Change Requests verarbeiten und Kommunikation gestalten
- Teamführung und Förderung von Innovation im Projektalltag
Projektüberwachung und Steuerung
- Fortschritts-, Kosten- und Qualitätskontrolle
- Stakeholder-Management und Präsentation von Ergebnissen
- Adaptives Anpassen von Projektplänen bei Abweichungen
Change Management & Kontinuierliche Verbesserung
- Grundlagen des Changemanagements
- Motivation und Einbindung Betroffener in Veränderungsprozesse
- Schulungen, Wissenstransfer und Nutzenkommunikation
Information zu Unterricht und Prüfung
Der Unterricht findet auf Deutsch statt. Nach erfolgreichem Abschluss erhalten Teilnehmende ein Zertifikat, das die vermittelten Kompetenzen in Prozessautomatisierung und Projektmanagement bestätigt.
Zusätzliche Extras- praxisnahe Übungen mit aktuellen Automatisierungstools
- Methodenkompetenz in agilen und klassischen Projektansätzen
- Bewerbercoaching und Karriereberatung
Zielgruppe
Der Kurs richtet sich an IT-affine Fachkräfte, (Junior-)Administratoren, Projektmanager*innen sowie alle, die Automatisierungsprojekte initiieren oder begleiten möchten und hierfür fundiertes technisches und organisatorisches Wissen benötigen.