Weiterbildungsinhalte
Effiziente Prozesse sind entscheidend für termingerechte Projekte, zufriedene Kunden und wirtschaftlichen Erfolg. Diese Weiterbildung vermittelt alle grundlegenden Schritte der Prozessoptimierung - von der Initialisierung über die Planung und Umsetzung bis hin zum nachhaltigen Abschluss. Zudem wird der Einsatz klassischer Vorgehensmodelle in Kombination mit agilen und hybriden Methoden sowie die gezielte Anwendung von Qualitätsmanagement behandelt.
- Du verstehst, wie Projekte strukturiert initiiert und gesteuert werden.
- Du planst Zeit, Kosten und Ressourcen verlässlich und qualitätsorientiert.
- Du setzt Projekte mithilfe geeigneter Controlling-Methoden um und passt sie flexibel an Veränderungen an.
- Du kennst Reifegradmodelle, Nachhaltigkeitsprinzipien sowie kontinuierliche Verbesserungsprozesse.
- Du wendest agile, hybride und klassische Ansätze situationsgerecht an und bindest Stakeholder aktiv ein.
Projektinitiierung und Grundlagen
- Zieldefinition und Projektumfeldanalyse
- Stakeholderanalyse und Kommunikationsbasis
- Lasten- und Pflichtenheft erstellen
Projektplanung
- Zeit- und Terminplanung
- Ressourcenmanagement und Kapazitätsabgleich
- Qualitätsmanagement in der Planungsphase
Projektdurchführung und Umsetzung
- Fortschrittsverfolgung und Reporting
- Risikomanagement und Change-Control
- Integration von Innovationen in Prozesse
Projektüberwachung und ‑steuerung
- Kostenplanung und Kostenkontrolle
- Qualitätssicherung und Reviews
- Stakeholderkommunikation und Eskalationswege
Projektabschluss
- Nachkalkulation und Erfolgsauswertung
- Dokumentation von Lessons Learned
- Übergabe, Ressourcenrückführung und Projektauflösung
Reifegrad und Nachhaltigkeit
- Reifegradmodelle im Prozessmanagement
- Nachhaltigkeitsprinzipien im Projektkontext
- Kontinuierliche Verbesserung und KVP
Agiles und hybrides Projektmanagement
- Agiles Manifest und Werte
- Scrum, Kanban und hybride Vorgehensmodelle
- Vergleich zum klassischen Projektmanagement
Agiles Qualitäts- und Stakeholdermanagement
- Qualitätsmetriken und kontinuierliche Verbesserung
- Stakeholder-Einbindung in agilen Umgebungen
- Kommunikationsstrategien und Feedback-Loops
Qualitätsmanagement-Modelle und KVP
- Systeme, Normen und Standards
- Methoden der Prozessoptimierung
- Strategien zur Qualitätssicherung
Information zu Unterricht und Prüfung
Der Unterricht findet auf Deutsch statt. Nach erfolgreichem Abschluss der Weiterbildung erhältst du ein Zertifikat, das die vermittelten Kompetenzen im Prozess- und Projektmanagement bescheinigt.
Zusätzliche Extras- Praxisorientierte Fallstudien
- Anwendung gängiger PM- und QM-Tools
- Individuelles Bewerbercoaching und Karriereberatung
Zielgruppe und Berufsperspektiven
Diese Weiterbildung richtet sich an Fach- und Führungskräfte aus Projekt-, Prozess- oder Qualitätsmanagement, an Einsteiger*innen, die eine Tätigkeit im Prozessmanagement anstreben, sowie an Personen, die ihre Kenntnisse in agilen und klassischen Methoden vertiefen möchten. Mit den erlernten Fähigkeiten eröffnen sich Perspektiven als Projektmanager*in, Prozessmanager*in oder Quality Specialist in unterschiedlichen Branchen.