Weiterbildungsinhalte
Teams bilden das Rückgrat vieler Unternehmen. Wer deren Dynamik versteht und gezielt steuern kann, legt den Grundstein für erfolgreiche Projekte und motivierte Mitarbeitende. In dieser Weiterbildung lernst du, wie Teams entstehen, sich entwickeln und nachhaltig leistungsfähig bleiben.
- Du analysierst Teamdynamiken und Entwicklungsphasen.
- Du setzt agile Führungsprinzipien und Servant Leadership im Alltag um.
- Du planst Projekte mit Blick auf Kommunikation, Risiken und Change.
- Du wendest Methoden zur Problemlösung und Entscheidungsfindung im Team an.
- Du gestaltest Feedback-, Konflikt- und Verbesserungsschleifen effektiv.
Im Folgenden findest du eine detaillierte Übersicht der Lerninhalte.
Teamdynamik & Teamentwicklung- Phasen der Teamentwicklung nach Tuckman
- Rollen, Normen und informelle Strukturen erkennen
- Methoden sachbezogener Verhandlung und adressatengerechter Kommunikation
- Instrumente zur Bewertung und Steuerung von Teams
Agile Führung & Selbstorganisation
- Prinzipien agiler Führung und Servant Leadership
- Besonderheiten selbstorganisierter Teams
- Kommunikationsformen, Motivation und Konfliktmanagement in agilen Umgebungen
Projektarbeit im Team
- Grundlagen des agilen und hybriden Projektmanagements
- Stakeholder-Kommunikation, Risiko- und Änderungsmanagement
- Führung im Projektkontext: Aufgaben verteilen, Fortschritt kontrollieren
Problemlösung & Entscheidungsfindung
- Strukturierte Problemanalyse im Team
- Risiko- und Chancenanalysen
- Modelle der Entscheidungsfindung und Arbeitsorganisation
Changemanagement & kontinuierliche Verbesserung
- Grundlagen des Changeprozesses
- Motivation und Unterstützung in Veränderungssituationen
- Schulungs- und Kommunikationskonzepte zur Verankerung von Verbesserungen
Teamkommunikation
- Erfolgsfaktoren der Kommunikation im Arbeitsumfeld
- Feedbacktechniken und lösungsorientierte Gesprächsführung
- Typische Kommunikationshürden und deren Auflösung
Agile Methoden & Scrum
- Agile Werte, Prinzipien und das Agile Manifest
- Scrum-Rollen, ‑Events und ‑Artefakte im Überblick
- Erstellung von Product Backlog und Sprint Backlog
- Kontinuierliche Verbesserung in Scrum-Teams
Information zu Unterricht und Prüfung
Der Unterricht findet auf Deutsch statt. Nach Abschluss aller Module und erfolgreicher Leistungsabgabe erhältst du ein Zertifikat, das die vermittelten Kompetenzen im Bereich Teambuilding und Teamführung bestätigt.
Zusätzliche Extras- Praxisworkshops mit Fallstudien
- Methoden- und Tooltraining (z. B. Retrospektiven, Kanban-Boards)
- Peer-Learning und individuelles Coaching
Zielgruppe
Diese Weiterbildung richtet sich an angehende oder bereits tätige Team- und Projektleitende, Scrum Master, Fachkräfte in der Personal- sowie Organisationsentwicklung und alle Personen, die ihre Kompetenz im Aufbau, in der Führung und in der Weiterentwicklung von Teams erweitern möchten.