Dieser Kurs vermittelt fachliche Kompetenzen zur Koordination von IT-Projekten unter Anwendung von PRINCE2 und Agile Scrum. Die Teilnehmenden erwerben methodische Grundlagen, um IT-Vorhaben strukturiert zu planen, zielgerichtet zu steuern und klassische sowie agile Ansätze situationsbezogen einzusetzen. Der Inhalt umfasst den Projektverlauf von der Initiierung bis zum Abschluss und berücksichtigt auch Anforderungen in hybriden Projektumgebungen.

  • IT-Projekte systematisch planen, initiieren und steuern
  • Stakeholderanalysen durchführen und Kommunikationsstrukturen aufbauen
  • Das Scrum-Framework mit Rollen, Events und Artefakten anwenden
  • PRINCE2-Prinzipien, Practices und Prozesse in Projekten einsetzen
  • Fortschrittskontrolle, Risikomanagement und Qualitätssteuerung umsetzen
  • Hybride Vorgehensmodelle entwickeln und Methoden kombinieren

Grundlagen der IT-Projektkoordination

Im ersten Teil des Kurses stehen zentrale Prozesse des Projektmanagements im Mittelpunkt. Es wird aufgezeigt, wie sich IT-Projekte von Linienaufgaben unterscheiden und welche Faktoren für Planung und Steuerung relevant sind. Themen wie Ressourcenplanung, Anforderungsmanagement und die Erstellung von Projektplänen bilden die Grundlage für die weiteren Inhalte.

Agiles Projektmanagement mit Scrum

Dieser Abschnitt behandelt die iterative Arbeitsweise in Projekten. Die Teilnehmenden lernen die Funktionsweise von Scrum kennen, von der Produktvision über das Backlog-Management bis zu den Sprints. Ein Fokus liegt auf der Zusammenarbeit im Team sowie auf der Nutzung agiler Metriken wie Burndown-Charts zur Beobachtung des Projektfortschritts.

Strukturiertes Projektmanagement nach PRINCE2

Die PRINCE2-Methodik wird als prozessorientierter Ansatz zur Projektsteuerung vermittelt. Behandelt werden unter anderem Business Case, Organisation und Qualitätsmanagement. Das Prozessmodell zeigt, wie Projekte von der Vorbereitung bis zum kontrollierten Abschluss gesteuert werden können, um Transparenz und nachvollziehbare Abläufe zu unterstützen.

Hybride Ansätze und Methodenkombination

Abschließend steht die Verbindung unterschiedlicher Vorgehensweisen im Fokus. Die Teilnehmenden erfahren, wie PRINCE2 und Scrum in hybriden Umgebungen zusammenwirken können. Dabei wird dargestellt, wie Methoden an projektbezogene Anforderungen angepasst werden, um agile Arbeitsweisen mit strukturierten Steuerungsmechanismen zu verknüpfen.

Information zu Unterricht und Zertifikat

Der Unterricht erfolgt in deutscher Sprache. Theoretische Inhalte werden durch praxisbezogene Anwendungen ergänzt. Nach der Teilnahme an allen Modulen erhalten die Teilnehmenden ein Zertifikat, das die erworbenen Kenntnisse in der IT-Projektkoordination sowie in PRINCE2 und Agile Scrum dokumentiert.

Zusätzliche Inhalte
  • Praxisbezogene Fallstudien aus dem IT-Umfeld
  • Methodenkompetenz zur Prozessgestaltung
  • Impulse zur beruflichen Orientierung

Zielgruppe

Dieser Kurs richtet sich an Fachkräfte aus dem IT-Bereich, angehende Projektkoordinatoren sowie Personen mit Projektverantwortung, die ihre Kenntnisse in modernen Managementmethoden strukturieren möchten. Ebenso angesprochen sind Quereinsteiger mit technischem Hintergrund, die eine koordinierende Rolle in Software- oder Infrastrukturprojekten anstreben.