Weiterbildungsinhalte
IT-Prozessmanagement vereint klassisches Projektmanagement mit agilen Arbeitsweisen. Diese Weiterbildung vermittelt methodisches Wissen zur strukturierten Planung, Umsetzung und Kontrolle von IT-Projekten - von der ersten Idee bis zur kontinuierlichen Verbesserung.

  • Das lernst du
  • Projekte und Prozesse unterscheiden, definieren und einordnen
  • Zeit-, Termin- und Ressourcenpläne erstellen und steuern
  • Risiken, Änderungen und Qualität systematisch managen
  • Stakeholder zielgerichtet einbinden und kommunizieren
  • Agile Prinzipien verstehen und in der Praxis anwenden
  • Scrum-Framework einsetzen und iterative Prozesse moderieren
  • Budget- und Fortschrittskontrolle im klassischen und agilen Umfeld durchführen

Klassisches Projekt- und Prozessmanagement
  • Grundlagen, Begriffe und Standards (PMBOK, PRINCE2)
  • Projektarten und Projektlebenszyklus
  • Rollen, Verantwortlichkeiten und Governance
  • Stakeholder- und Kommunikationsmanagement

Projektplanung
  • Strukturierte Zeit-, Termin- und Ressourcenplanung
  • Qualitätsmanagement und ‑sicherung
  • Teamaufbau und Kompetenzmanagement

Projektdurchführung und Steuerung
  • Risikomanagement und Change Management
  • Fortschritts- und Kostenkontrolle
  • Innovationsmanagement und Problemlösung

Agile Methoden und Scrum
  • Agiles Manifest, Werte und Prinzipien
  • Unterschiede zu klassischem Projektmanagement
  • Scrum-Rollen, Artefakte und Events
  • Produktvision, Backlog-Pflege und Release-Planung

Scrum-Prozess im Detail
  • Anforderungserfassung und Sprint-Planung
  • Daily Scrum, Review und Retrospektive
  • Transparenz und kontinuierliche Verbesserung

Agile Führung und Teamarbeit
  • Servant Leadership
  • Selbstorganisierte Teams aufbauen und begleiten
  • Kommunikation und Konfliktmanagement im agilen Kontext
  • Stakeholdermanagement in agilen Projekten

Agiles Controlling und Reporting
  • Budget- und Projektcontrolling mit Burndown-Charts
  • Risikomanagement im iterativen Umfeld
  • Kennzahlen und Messgrößen für den Projekterfolg

Information zu Unterricht und Prüfung

Der Unterricht findet auf Deutsch statt. Nach erfolgreichem Abschluss erhältst du ein Zertifikat.

Zusätzliche Extras
  • Praxisübungen und Fallstudien
  • Methodenkompetenz in klassischen und agilen Frameworks
  • Bewerbercoaching und Karriereunterstützung

Zielgruppe
  • Berufserfahrene und Quereinsteiger*innen, die IT-Projekte planen und steuern möchten
  • Projekt-, Team- und Abteilungsleiter*innen im IT-Umfeld
  • Fachkräfte, die ihr Wissen im agilen Projektmanagement vertiefen wollen