Dieser Kurs vermittelt die methodischen Grundlagen und praktischen Anwendungen eines modernen Projektmanagements, das agile Ansätze mit dem strukturierten PRINCE2-Framework und den Einsatzmöglichkeiten künstlicher Intelligenz verbindet. Teilnehmende befassen sich mit der Steuerung von Projekten in dynamischen Umgebungen und damit, wie technologische Werkzeuge Prozesse sowie Entscheidungsgrundlagen unterstützen können.

  • Klassische, agile und hybride Projektmanagement-Methoden unterscheiden und anwenden
  • Scrum-Rollen, Ereignisse und Artefakte in der Projektpraxis einsetzen
  • Methoden der agilen Führung und Teamkoordination anwenden
  • Einsatzfelder von KI und Automatisierung in Projektprozessen identifizieren
  • Datenbasierte Analysen für Projektcontrolling und Risikomanagement nutzen
  • Prinzipien, Themen und Prozesse des PRINCE2-Frameworks anwenden
  • Projekte strukturiert vorbereiten, steuern und unter Berücksichtigung agiler Aspekte abschließen
  • Inhalte zur Vorbereitung auf die PRINCE2 Foundation Prüfung bearbeiten

Grundlagen und agile Methodik

Zu Beginn werden zentrale Begriffe des Projektmanagements eingeordnet und klassische sowie agile Vorgehensweisen miteinander verglichen. Ein Schwerpunkt liegt auf dem Scrum-Framework mit Themen von der Anforderungsaufnahme bis zur Retrospektive. Ergänzend werden agile Führung, Teamkommunikation und Stakeholder-Management behandelt. Dabei wird auch betrachtet, wie digitale Werkzeuge Transparenz und Zusammenarbeit in Teams unterstützen.

Digitalisierung und KI im Projektmanagement

In diesem Abschnitt stehen die Auswirkungen der digitalen Transformation auf die Projektarbeit im Mittelpunkt. Teilnehmende lernen die Bedeutung datengestützter Entscheidungen kennen und analysieren, wie künstliche Intelligenz und Automatisierung wiederkehrende Aufgaben in Projektprozessen unterstützen können. Der Fokus liegt auf der Einordnung technologischer Entwicklungen im Hinblick auf Prozesseffizienz, Planung und Nachverfolgung.

PRINCE2 Framework und Projektsteuerung

Das Modul behandelt das PRINCE2-Prozessmodell sowie die zugehörigen Prinzipien, Themen und Prozesse. Inhaltliche Schwerpunkte sind unter anderem Business Case, Qualitätsmanagement, Risikosteuerung und die Anpassung der Methode an unterschiedliche Projektumgebungen. Darüber hinaus wird die Verbindung zu hybriden Arbeitsweisen hergestellt und eine inhaltliche Vorbereitung auf die PRINCE2 Foundation Zertifizierung vermittelt.

Information zu Unterricht und Prüfung

Die Inhalte werden in deutscher Sprache vermittelt und durch praxisnahe Anwendungen ergänzt. Nach Abschluss erhalten die Teilnehmenden ein Zertifikat. Zusätzlich umfasst der Kurs Inhalte zur Vorbereitung auf die offizielle PRINCE2 Foundation Prüfung.

Zusätzliche Inhalte
  • Fallstudien zu KI-Anwendungen im Projektmanagement
  • Übungseinheiten zur Prüfungsvorbereitung
  • Unterstützung bei beruflicher Orientierung und Bewerbungsunterlagen

Zielgruppe

Der Kurs richtet sich an Fach- und Führungskräfte, Projektverantwortliche sowie Quereinsteigerinnen und Quereinsteiger, die ihre Kenntnisse im modernen Projektmanagement erweitern möchten. Er eignet sich insbesondere für Personen, die sich mit PRINCE2, agilen Methoden und den Einsatzmöglichkeiten digitaler Technologien im Projektumfeld befassen wollen.