Weiterbildungsinhalte
Die digitale Transformation erfordert von modernen Projektteams die flexible Steuerung von Prozessen, die intelligente Nutzung von Daten und die transparente Überwachung von Ergebnissen. Diese Weiterbildung kombiniert Künstliche Intelligenz, Kanban-Boards und bewährte Methoden des agilen Projektmanagements. Teilnehmende lernen, Automatisierungspotenziale zu erkennen, Projekte mit Scrum und Kanban zu organisieren und durch KI-gestützte Analysen fundierte Entscheidungen zu treffen.

  • Planung, Steuerung und Kontrolle agiler Projekte mit Scrum und Kanban
  • Einsatz von KI-Tools zur Automatisierung wiederkehrender Aufgaben
  • Aufbau selbstorganisierter, leistungsfähiger Teams und Servant Leadership
  • Qualitäts-, Stakeholder- und Risikomanagement im agilen Umfeld
  • Budgetierung, Controlling und Erfolgsmessung mithilfe von Burndown-Charts
  • Strategische Situationsanalysen und Marktbeobachtung für datengetriebene Entscheidungen

Einführung in Automatisierung & KI

In diesem Abschnitt erhältst du einen Überblick über grundlegende Technologien der Künstlichen Intelligenz sowie gängige Automatisierungstools. Du programmierst einfache Workflows, lernst Anwendungsfälle im Projektumfeld kennen und reflektierst ethische sowie gesellschaftliche Fragestellungen rund um Automatisierung.

Agiles und Hybrides Projektmanagement

Hier werden klassische, agile und hybride Ansätze gegenübergestellt. Du vertiefst das Agile Manifest, lernst Kanban-Prinzipien kennen und erfährst, wie agile Methoden situationsgerecht mit klassischen Strukturen kombiniert werden können.

Scrum - Grundlagen

Das Modul vermittelt zentrale Begriffe, Rollen und Artefakte. Du entwickelst aus einer Projektidee eine Produktvision, erstellst ein Product Backlog und erhältst Beispiele typischer Einsatzfelder von Scrum.

Scrum-Prozess im Detail

Du begleitest ein Scrum-Projekt durch alle Phasen: Refinement, Sprint Planning, Daily Scrum, Review und Retrospektive. Fokus liegt auf Planung, Feedbackschleifen und kontinuierlicher Verbesserung.

Agile Führung & Teamorganisation

Servant Leadership, Motivation und Konfliktlösung bilden das Kernstück dieses Abschnitts. Du erfährst, wie selbstorganisierte Teams entstehen, Verantwortung verteilt und Kommunikation gefördert wird.

Qualitäts- & Stakeholdermanagement

Das Modul zeigt, wie Qualitätsziele definiert, gemessen und kontinuierlich verbessert werden. Du erlernst Techniken für zielgruppengerechte Kommunikation und den strukturierten Umgang mit Stakeholder-Erwartungen.

Controlling & Budgetüberwachung

Du nutzt Burndown-Charts, Forecasts und Risikoanalysen, um Kosten, Termine und Umfang transparent zu steuern. Praxisbeispiele veranschaulichen Kennzahlen und Erfolgskriterien agiler Projekte.

Strategische Situationsanalyse & Marktbezug

Abschließend analysierst du interne sowie externe Einflussfaktoren, Wettbewerbslandschaften und Konsumentenverhalten. Die Erkenntnisse fließen in datenbasierte Projekt- und Marketingentscheidungen ein, unterstützt durch KI-gestützte Tools.

Information zu Unterricht und Prüfung

Der Unterricht findet online auf Deutsch statt. Fachliche Inputs wechseln sich mit Übungen und Gruppenarbeiten ab. Die Weiterbildung schließt mit einer praxisorientierten Projektarbeit und einer schriftlichen Prüfung ab.

Zusätzliche Extras
  • Praxisnahe Fallstudien und Simulationen
  • Anwendung gängiger KI- und Projektmanagement-Tools
  • Methodenkompetenz und Transfer in den Berufsalltag
  • Individuelles Bewerber- und Karrierecoaching

Zertifikat

Nach erfolgreichem Abschluss erhältst du ein anerkanntes Zertifikat "Agiles Projektmanagement & KI" mit detaillierter Modulübersicht.

Zielgruppe
  • Projektmanager*innen, die agile Methoden und KI integrieren möchten
  • Fach- und Führungskräfte aus IT, Marketing und Produktentwicklung
  • Berufserfahrene, die Budget- und Qualitätsverantwortung tragen
  • Quereinsteiger*innen, die solide Grundlagen im agilen Projektmanagement suchen