Der Kurs Lean-Change-Management Spezialist:in vermittelt Kenntnisse zur Planung, Gestaltung und Begleitung organisationaler Veränderungsprozesse. In einem dynamischen Marktumfeld verbindet er klassische Ansätze des Change Managements mit agilen und lean-orientierten Methoden, um Transformationen strukturiert und anpassungsfähig umzusetzen. Teilnehmende lernen, Veränderungsvorhaben zu planen, psychologische Dynamiken im Wandel einzuordnen und Veränderungen in der Unternehmenskultur zu verankern.
Das lernen Sie im Kurs
- Veränderungen in VUCA- und BANI-Kontexten einzuordnen
- Change-Modelle wie Lewin, Kotter und ADKAR praxisbezogen anzuwenden
- Psychologische Prozesse, Widerstände und Resilienz im Wandel zu begleiten
- Change-Architekturen auf Basis von Kultur- und Stakeholderanalysen zu entwickeln
- Kommunikationsstrategien, Storytelling und Beteiligungsformate einzusetzen
- Agile Prinzipien, Sprints und Lean-Methoden auf Veränderungsprozesse zu übertragen
- Führungskräfte und Teams in der Selbstorganisation zu unterstützen
- Fortschritte mithilfe von Kennzahlen und Controlling-Methoden zu steuern
Grundlagen und Psychologie des Wandels
Der Kurs führt in zentrale Basiskonzepte des Change Managements ein. Ein Schwerpunkt liegt auf der Einordnung von Transformationsprozessen in moderne Organisationsstrukturen. Dabei werden psychologische Aspekte wie der Umgang mit Unsicherheiten sowie die Förderung individueller und organisationaler Resilienz behandelt.
Design und Kommunikation von Change-Prozessen
Teilnehmende erarbeiten methodische Ansätze zur Gestaltung von Veränderungsarchitekturen. Dazu gehören Impact-Analysen, Stakeholderbetrachtungen und der Aufbau von Unterstützungsnetzwerken. Ergänzend wird vermittelt, wie zielgruppengerechte Kommunikationskonzepte und partizipative Formate die Umsetzung von Veränderungen begleiten können.
Lean Change und agile Methodik
Ein zentraler Bestandteil des Kurses ist die Verknüpfung von Change Management mit agilen Arbeitsweisen. Vermittelt wird, wie Veränderungsprozesse iterativ gesteuert und schrittweise angepasst werden können. Dabei werden agile Führungsansätze wie Servant Leadership sowie Methoden zur kontinuierlichen Verbesserung berücksichtigt.
Implementierung, Controlling und Steuerung
Für die operative Umsetzung werden Instrumente zur Überwachung und Anpassung von Maßnahmen vorgestellt. Dazu zählen Risikomanagement, Budgetübersicht sowie das Monitoring relevanter Kennzahlen. Teilnehmende lernen außerdem, Rollouts zu begleiten und Ergebnisse durch Dokumentation und Qualitätsstandards nachvollziehbar zu sichern.
Information zu Unterricht und Zertifikat
Der Unterricht erfolgt in deutscher Sprache. Theoretische Inhalte werden durch praxisnahe Anwendungen ergänzt. Nach Abschluss erhalten die Teilnehmenden ein Zertifikat als "Lean-Change-Management Spezialist:in".
Zusätzliche Inhalte
- Fallstudien aus der Organisationsentwicklung
- Grundlagen des agilen und hybriden Projektmanagements
- Hinweise zur Karriereplanung und Bewerbung
Zielgruppe
Diese Qualifizierung richtet sich an Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen Personal, Management, Projektleitung und Beratung sowie an Personen, die sich auf die Begleitung von Transformationsprozessen spezialisieren möchten. Sie ist auch für Quereinsteiger:innen geeignet, die eine Tätigkeit im Bereich Organisationsentwicklung anstreben.