Die Weiterbildung "Management und Unternehmensplanung mit Führungskompetenzen" vermittelt fachliche Grundlagen für die Steuerung von Organisationen, die strukturierte Unternehmensplanung und die Leitung von Teams. Teilnehmende befassen sich mit betriebswirtschaftlichen Zusammenhängen, strategischer Planung sowie zentralen Ansätzen der Führung. Der Kurs verbindet methodisches Wissen zur Unternehmensplanung mit Instrumenten der Mitarbeiterführung, Kommunikation und Organisation.

  • Führungshaltung und Rollenverständnis im Management entwickeln
  • Betriebswirtschaftliche Grundlagen und Marktmechanismen einordnen
  • Strategische Analysen für die Unternehmensplanung anwenden
  • Projekte systematisch planen und steuern
  • Kommunikations- und Feedbacktechniken im Führungsalltag nutzen
  • Teamprozesse verstehen und Zusammenarbeit koordinieren
  • Veränderungsprozesse im Unternehmen begleiten
  • Arbeitsorganisation, Priorisierung und Delegation strukturieren

Grundlagen der Unternehmensführung

In diesem Abschnitt werden grundlegende Kenntnisse der Betriebswirtschaft und des Rechnungswesens behandelt. Teilnehmende setzen sich mit der Rolle von Führungskräften, mit unternehmerischen Zielsetzungen sowie mit Werten und Stakeholder-Erwartungen auseinander.

Strategische Planung und Marktanalyse

Der Schwerpunkt liegt auf der Analyse von Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken. Vermittelt werden Verfahren der Marktbeobachtung und Ansätze zur Entwicklung strategischer Maßnahmen im Rahmen der Unternehmensplanung.

Projektmanagement im Managementkontext

Die Teilnehmenden lernen Methoden zur Initiierung, Planung und Steuerung von Projekten kennen. Dazu gehören Zieldefinition, Stakeholderanalyse sowie Ressourcen- und Zeitplanung zur Umsetzung betrieblicher Vorhaben.

Kommunikation und Führungskompetenz

Dieser Bereich behandelt Gesprächsführung, aktives Zuhören und die Vorbereitung von Mitarbeitergesprächen. Inhalte sind außerdem konstruktives Feedback, Zielvereinbarungen und Kommunikation in digitalen Arbeitsumgebungen.

Teamdynamik, Konfliktmanagement und Organisation

Die Inhalte umfassen Phasen der Teamentwicklung, den Umgang mit Konflikten sowie Methoden der Priorisierung und Delegation. Ziel ist eine nachvollziehbare und strukturierte Arbeitsorganisation im beruflichen Alltag.

Change Management

Vorgestellt werden Modelle zur Planung, Begründung und Begleitung von Veränderungsprozessen. Die Teilnehmenden befassen sich damit, Wandel im Unternehmen einzuordnen und Akzeptanz in Teams und Belegschaft zu unterstützen.

Information zu Unterricht und Zertifikat

Der Unterricht findet in deutscher Sprache statt. Die theoretischen Inhalte werden durch praxisbezogene Übungen ergänzt. Nach Abschluss erhalten die Teilnehmenden ein Zertifikat, das die erworbenen Kenntnisse in den Bereichen Management, Unternehmensplanung und Führung dokumentiert.

Zusätzliche Inhalte
  • Fallstudien aus dem Managementkontext
  • Methoden zur Selbstorganisation
  • Unterstützung bei beruflicher Orientierung und Entwicklung

Zielgruppe

Diese Weiterbildung richtet sich an Fachkräfte, die Aufgaben mit Führungsverantwortung übernehmen möchten oder bereits in einer entsprechenden Rolle tätig sind, sowie an Quereinsteiger mit Interesse an betriebswirtschaftlichen Themen. Sie ist geeignet für Personen, die ihre Kenntnisse in der Unternehmensplanung, Organisation und Mitarbeiterführung systematisch erweitern möchten.