Der Kurs "Management von PRINCE2 Projekten" vermittelt die theoretischen Grundlagen und die praktische Anwendung der PRINCE2-Methodik. Teilnehmende lernen, Projekte mithilfe eines strukturierten Prozessmodells zu planen, zu steuern und abzuschließen. Behandelt werden die wesentlichen Prinzipien, Themen und Prozesse, die für eine kontrollierte Projektumgebung relevant sind. Zudem wird dargestellt, wie sich die Methode an unterschiedliche Projektgrößen, Organisationen und Branchen anpassen lässt.

  • Das lernen Sie im Kurs
  • Projekte von kontinuierlichen Prozessen abzugrenzen
  • Die sieben PRINCE2-Prinzipien in der Projektarbeit anzuwenden
  • Projektrollen und Verantwortlichkeiten innerhalb der Organisation festzulegen
  • Zentrale Practices wie Business Case, Risiko-, Qualitäts- und Änderungsmanagement einzusetzen
  • Den Projektlebenszyklus von der Vorbereitung bis zum Abschluss zu steuern
  • Die Methodik durch Tailoring an spezifische Umgebungen und hybride Ansätze anzupassen
  • Kommunikation und Berichterstattung gegenüber Stakeholdern strukturiert zu gestalten

Grundlagen und PRINCE2-Prinzipien

Die Teilnehmenden entwickeln ein Verständnis für die Logik klassischer Projekte und ordnen PRINCE2 in den Unternehmenskontext ein. Im Mittelpunkt stehen die sieben Prinzipien als methodische Grundlage sowie der Umgang mit dem menschlichen Faktor in der Projektarbeit.

Projektorganisation und operative Practices

In diesem Abschnitt werden zentrale Steuerungsinstrumente behandelt. Dazu gehören die Erstellung von Business Cases, die Organisation von Projektteams sowie die systematische Planung von Qualität und Fortschritt. Darüber hinaus wird vermittelt, wie Risiken und Änderungen kontrolliert bearbeitet werden.

Das PRINCE2-Prozessmodell

Der Kurs führt durch die Phasen des PRINCE2-Modells. Von der Projektvorbereitung über die Initiierung und die Steuerung der einzelnen Lieferphasen bis zum kontrollierten Abschluss lernen die Teilnehmenden, wie Projekte phasenorientiert geführt und Verantwortlichkeiten klar zugewiesen werden.

Strategische Steuerung, Kommunikation und Anwendung

Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf der Anpassung der Methode an unterschiedliche Szenarien. Ergänzend werden Grundlagen der Projektkommunikation sowie der Einsatz von Werkzeugen, Templates und Berichtsformaten behandelt, um die Anwendung im Projektalltag zu unterstützen.

Information zu Unterricht und Zertifikat

Der Unterricht findet auf Deutsch statt. Nach erfolgreichem Abschluss und der Teilnahme an den Modulen erhalten die Teilnehmenden ein Zertifikat, das die erworbenen Kompetenzen im Management von PRINCE2-Projekten dokumentiert.

Zusätzliche Inhalte
  • Fallstudien und Anwendungsszenarien aus der Projektpraxis
  • Arbeit mit standardisierten Projekt-Templates und Berichtsformaten
  • Grundlagen der digitalen Kommunikation und Gesprächsführung

Zielgruppe

Dieser Kurs richtet sich an Fach- und Führungskräfte, Projektleitende sowie Teammitglieder, die Projekte nach einem international anerkannten Standard organisieren möchten. Er eignet sich auch für Personen, die eine systematische Einführung in strukturiertes Projektmanagement suchen.