Der Kurs "New Work und Change Management" vermittelt Grundlagen, um Transformationsprozesse in modernen Organisationen zu planen und zu begleiten. Teilnehmende befassen sich mit den Auswirkungen technologischer Entwicklungen auf die Arbeitswelt und lernen Methoden kennen, mit denen sich kultureller und struktureller Wandel in Unternehmen systematisch gestalten lässt. Dabei verbindet der Kurs Ansätze der agilen Führung mit strategischem Veränderungsmanagement.

Nach dem Kurs können Sie:
- Treiber der digitalen Transformation und deren Auswirkungen auf Organisationen einordnen
- Führungsrollen und Werte im Kontext von New Work beschreiben
- Kommunikationsstrategien für analoge und digitale Arbeitsumgebungen anwenden
- Agile und hybride Projektmanagement-Methoden in typischen Praxissituationen einsetzen
- Change-Strategien für komplexe VUCA- und BANI-Kontexte entwickeln
- Psychologische Aspekte von Veränderung sowie Widerstände analysieren
- Change-Architekturen entwerfen und Transformationsprozesse anhand von Kennzahlen steuern
- Akzeptanz für neue Technologien und Arbeitsformen unterstützen

Digitale Transformation und Kompetenzen für die neue Arbeitswelt
In diesem Themenbereich werden technologische Treiber betrachtet, die moderne Arbeitsformen prägen. Teilnehmende bauen digitale Kompetenzen auf, um Zusammenarbeit, Selbstmanagement und Wissensarbeit in hybriden und vernetzten Umgebungen zu organisieren.

Führung und Zusammenarbeit im Wandel
Der Fokus liegt auf einem zeitgemäßen Rollenverständnis. Vermittelt werden Instrumente der Gesprächsführung, Teamdynamik und Konfliktlösung, um die Zusammenarbeit in Transformationsphasen strukturiert zu begleiten und eine New-Work-Kultur zu unterstützen.

Agiles Projektmanagement und agile Führung
Teilnehmende erlernen die methodische Grundlage für agiles und hybrides Arbeiten. Dazu gehören Konzepte wie Servant Leadership sowie Ansätze zum Aufbau selbstorganisierter Teams, um in dynamischen Umfeldern handlungsfähig zu bleiben.

Strategisches Change Management und Psychologie
Behandelt werden Modelle zur systematischen Planung von Veränderungsprozessen. Ein Schwerpunkt liegt auf der menschlichen Komponente, auf Resilienz sowie auf dem Umgang mit Widerständen, damit Interventionen nachvollziehbar geplant werden können.

Implementierung, Kommunikation und Monitoring
Dieser Abschnitt umfasst die Gestaltung der Change-Architektur, Storytelling in der Transformation sowie die Messung von Fortschritten durch Kennzahlen. Thematisiert wird außerdem, wie Veränderungen kulturell verankert und technologische Neuerungen in bestehende Strukturen eingebunden werden.

Information zu Unterricht und Zertifikat
Der Unterricht findet in deutscher Sprache statt. Nach der Teilnahme und dem Bestehen der Prüfungsleistungen erhalten Sie das Zertifikat "New Work und Change Management".

Zusätzliche Inhalte
- Fallstudien zur Organisationsentwicklung
- Methodenkenntnisse in agilen Frameworks
- Bewerbungs- und Karrierecoaching für Führungskräfte

Zielgruppe
Dieser Kurs richtet sich an Fach- und Führungskräfte, Projektleitungen sowie Mitarbeitende aus dem Personalbereich, die den digitalen und kulturellen Wandel in ihren Organisationen mitgestalten möchten. Ebenfalls angesprochen sind Quereinsteigerinnen und Quereinsteiger, die Kompetenzen im Bereich moderner Unternehmensführung aufbauen wollen.