Kursüberblick
Der Kurs "New Work und Führung" behandelt die Veränderung von Führung im Kontext von Digitalisierung und neuen Arbeitsformen. Teilnehmende befassen sich mit dem Wandel von klassischen Führungsmodellen hin zu agilen und hybriden Ansätzen. Vermittelt werden methodische Grundlagen und soziale Kompetenzen, um Teams in dynamischen und vernetzten Arbeitsumgebungen zu steuern sowie Veränderungsprozesse in Organisationen strukturiert zu begleiten.

  • Das lernen Sie im Kurs
  • Die Rolle von Führung im Kontext von New Work zu definieren und einzuordnen
  • Digitale Werkzeuge für Zusammenarbeit und Kommunikation gezielt einzusetzen
  • Methoden der Selbstführung, Resilienz und des Zeitmanagements anzuwenden
  • Gespräche, Feedbackprozesse und Abstimmungen in hybriden Teams zu gestalten
  • Teamdynamiken zu analysieren und Eigenverantwortung in Gruppen zu unterstützen
  • Agile Projektmanagement-Methoden und Ansätze des Servant Leadership in die Praxis zu übertragen
  • Change-Management-Prozesse zu planen und kommunikativ zu begleiten
  • Kennzahlen zur Steuerung von Veränderungs- und Modernisierungsprozessen zu nutzen

Grundlagen der Führung und Digitalisierung

Der erste Teil des Kurses befasst sich mit dem Rollenverständnis moderner Führungskräfte. Es wird betrachtet, wie digitale Entwicklungen die Zusammenarbeit beeinflussen und welche Kompetenzen erforderlich sind, um in flexiblen Arbeitsumgebungen handlungsfähig zu bleiben. Dabei werden auch Selbstführung, persönliche Belastbarkeit und der Umgang mit veränderten Anforderungen thematisiert.

Kommunikation und Teamzusammenhalt

Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf der Gestaltung von Interaktionen im Arbeitsalltag. Dazu gehören verbale und digitale Kommunikation, die Moderation von Feedbackgesprächen sowie der Umgang mit Konflikten in interdisziplinären Teams. Vermittelt werden Methoden, die Vertrauen, Transparenz und Motivation in Teams unterstützen.

Agilität und Veränderungsmanagement

Teilnehmende erarbeiten sich Kenntnisse zu agilen und hybriden Arbeitsweisen. Im Mittelpunkt stehen selbstorganisierte Strukturen, die Begleitung organisationaler Veränderung und die Planung von Transformationsprozessen. Thematisiert werden sowohl die strukturelle Umsetzung von Veränderungen als auch der Umgang mit emotionalen Reaktionen und Widerständen im Unternehmen.

Information zu Unterricht und Zertifikat

Der Unterricht wird in deutscher Sprache durchgeführt. Die Inhalte werden durch die Verbindung von theoretischen Grundlagen und praxisbezogenen Übungen vermittelt. Nach erfolgreichem Abschluss erhalten die Teilnehmenden ein Zertifikat, das die behandelten Qualifikationen im Bereich moderner Mitarbeiterführung dokumentiert.

Zusätzliche Inhalte
  • Fallstudien zur Organisationsentwicklung
  • Methoden für die Arbeit in agilen Teams
  • Impulse zur beruflichen Weiterentwicklung

Zielgruppe

Der Kurs richtet sich an Fachkräfte mit Führungsverantwortung, an Team- und Projektleitungen sowie an Personen, die eine Führungsrolle anstreben. Ebenso eignet er sich für Personalverantwortliche und Organisationsentwickler, die Veränderungen in Richtung New Work in ihren Unternehmen begleiten und mitgestalten.