Der Kurs "People und Talent Development" vermittelt theoretische Grundlagen und methodische Ansätze zur Gestaltung von Personalentwicklungs- und Veränderungsprozessen in Organisationen. Die Teilnehmenden befassen sich mit Führungskonzepten, Kommunikationsstrategien sowie der strategischen Personalgewinnung, um die Entwicklung von Mitarbeitenden und Teams nachvollziehbar und datenbasiert zu begleiten.

  • Führungskonzepte und Rollenprofile in der Personalentwicklung einordnen
  • Kommunikationstechniken und Feedbackprozesse in Gesprächssituationen anwenden
  • Teamdynamiken analysieren und Methoden zur Konfliktlösung einsetzen
  • Arbeitsrechtliche Rahmenbedingungen im Personalwesen berücksichtigen
  • Change-Management-Modelle zur Begleitung von Transformationsprozessen nutzen
  • Recruiting-Prozesse strategisch planen und Auswahlverfahren strukturieren
  • Kennzahlen zur Steuerung von Talent-Management-Maßnahmen auswerten

Führung, Kommunikation und Selbstmanagement

Im ersten Teil des Kurses stehen Grundlagen der Führung und die Entwicklung einer professionellen Haltung im Mittelpunkt. Behandelt werden Techniken der Gesprächsführung, des Feedbackmanagements und der Selbstregulation. Darüber hinaus wird aufgezeigt, wie Teamstrukturen analysiert und Dynamiken innerhalb von Arbeitsgruppen berücksichtigt werden können.

Rechtlicher Rahmen und Organisationsentwicklung

Dieser Abschnitt behandelt arbeitsrechtliche Grundlagen, die für die Personalarbeit relevant sind. Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf dem Change Management. Thematisiert werden psychologische Aspekte des Wandels sowie Instrumente zur Planung und Kommunikation von Veränderungsprozessen in Organisationen.

Strategisches Recruiting und Talent Acquisition

Die Teilnehmenden lernen die methodische Gestaltung von Recruiting-Prozessen kennen. Dazu gehören die Anforderungsanalyse, die Definition von Kompetenzmodellen sowie die Durchführung strukturierter Auswahlinterviews. Abschließend wird die datenbasierte Steuerung von Prozessen mithilfe von Key Performance Indicators (KPIs) behandelt.

Information zu Unterricht und Zertifikat

Der Unterricht findet in deutscher Sprache statt. Die theoretischen Inhalte werden durch praktische Anwendungen ergänzt. Nach Abschluss erhalten die Teilnehmenden ein Zertifikat, das die vermittelten Kompetenzen im Bereich People und Talent Development dokumentiert.

Zusätzliche Inhalte
  • Praxisnahe Übungen und Fallbeispiele
  • Unterstützung bei der Erstellung von Kompetenzprofilen
  • Coaching zur beruflichen Orientierung

Zielgruppe

Der Kurs richtet sich an Fachkräfte aus dem Personalbereich (HR), Führungskräfte sowie Personen, die eine Tätigkeit in der Personalplanung und -entwicklung anstreben. Er eignet sich zudem für Quereinsteigerinnen und Quereinsteiger, die methodische Grundlagen zur Begleitung von Personalprozessen erwerben möchten.