Der Kurs "PRINCE2® 7 für Projektleiter: Methodik und Teamführung" vermittelt die Grundlagen des PRINCE2-Frameworks in der Version 7 und verbindet diese mit zentralen Aspekten der Teamführung. Teilnehmende lernen, Projekte systematisch zu planen, zu steuern und abzuschließen sowie kommunikative und organisatorische Anforderungen in der Projektleitung einzuordnen.

  • Das lernen Sie im Kurs
  • Die sieben Prinzipien, Praktiken und Prozesse von PRINCE2 7 im Projektkontext anzuwenden
  • Projekte von der Initiierung bis zum Abschluss strukturiert aufzusetzen
  • Stakeholdermanagement und Kommunikation im Projektumfeld einzuordnen und anzuwenden
  • Ressourcen-, Zeit- und Budgetplanung unter Berücksichtigung von Qualitätsanforderungen umzusetzen
  • Risiken, Issues und Änderungen systematisch zu erfassen und zu steuern
  • Das PRINCE2-Framework an unterschiedliche Projektszenarien sowie agile und hybride Umgebungen anzupassen
  • Teams zu führen und Konflikte innerhalb der Projektorganisation zu bearbeiten

Projektmanagement-Grundlagen und Soft Skills

Dieser Abschnitt behandelt die Grundlagen eines strukturierten Projektmanagements sowie die kommunikativen Anforderungen an Projektleiter. Dazu gehören die Abgrenzung von Projekten zu Linienaufgaben, die Einordnung von Erfolgsfaktoren sowie Methoden der Gesprächsführung und des Stakeholdermanagements.

Operative Projektplanung und Steuerung

Im Mittelpunkt dieses Bereichs steht die operative Steuerung von Projekten. Behandelt werden die Projektvorbereitung, die Erstellung von Projektaufträgen sowie die Planung von Ressourcen, Kosten und Terminen. Darüber hinaus werden Verfahren zur Überwachung des Projektfortschritts und zur Qualitätssicherung vermittelt.

PRINCE2 7 Methodik und Prozessmodell

Dieser Teil konzentriert sich auf das PRINCE2-Framework mit seinen Prinzipien, Praktiken und dem vollständigen Prozessmodell. Teilnehmende erarbeiten sich ein Verständnis für den Business Case, die organisatorischen Rollen sowie das Menschen-Element, das in Version 7 eine wichtige Funktion für die Zusammenarbeit im Projekt einnimmt.

Strategische Organisation und Praxistransfer

Die Inhalte vertiefen die Anpassung der Methode an unterschiedliche Rahmenbedingungen, einschließlich komplexer, hybrider und agiler Arbeitsumgebungen. Der Transfer in den beruflichen Alltag wird durch die Arbeit mit Vorlagen, Berichtswegen und Werkzeugen unterstützt, um Aufgaben in der Projektleitung strukturiert umzusetzen.

Information zu Unterricht und Zertifikat

Der Unterricht findet auf Deutsch statt. Nach der Teilnahme und dem Nachweis der erbrachten Leistungen erhalten Sie ein Zertifikat, das die erworbenen Kenntnisse in PRINCE2 7 und Projektleitung dokumentiert.

Zusätzliche Inhalte
  • Praxisorientierte Übungen und Fallbeispiele
  • Methoden für agile und hybride Kontexte
  • Unterstützung bei beruflicher Orientierung und Karriereplanung

Zielgruppe

Der Kurs richtet sich an Fach- und Führungskräfte, angehende Projektleiter sowie Teamleiter, die Projekte nach einem international anerkannten Standard strukturieren möchten. Er ist zudem für Personen geeignet, die ihre methodischen Kenntnisse im Projektmanagement mit Kompetenzen in Teamführung und Kommunikation verbinden möchten.