Kursüberblick
Der Kurs "Prince2 im Projektmanagement" vermittelt die methodischen Grundlagen und die strukturierte Anwendung des PRINCE2-Frameworks im beruflichen Kontext. Teilnehmende lernen, Projekte anhand definierter Prinzipien, Themen und Prozesse zu planen, zu steuern und geordnet abzuschließen. Der Kurs ordnet die Methode in das klassische Projektmanagement ein und zeigt, wie sie an unterschiedliche Projektgrößen, Organisationsformen und Anforderungen angepasst werden kann.

Das lernen Sie im Kurs
  • Die Unterschiede zwischen Projekt- und Linienarbeit sowie den Nutzen strukturierter Vorgehensmodelle
  • Die sieben Prinzipien von PRINCE2 als methodische Grundlage
  • Die Anwendung zentraler Practices wie Business Case, Organisation, Risikomanagement und Qualität
  • Den Ablauf des PRINCE2-Prozessmodells von der Vorbereitung bis zum Projektabschluss
  • Die Steuerung von Projekten über Phasen, Rollen und Toleranzen
  • Die Anpassung der Methode an komplexe Umfelder und agile Arbeitsweisen
  • Den Einsatz von Projektmanagement-Werkzeugen, Templates und Berichtsformaten

Methodisches Fundament und PRINCE2-Prinzipien

Zu Beginn erfolgt eine Einordnung von PRINCE2 in die allgemeine Projektmanagement-Theorie. Behandelt werden Rollenverteilungen, Kommunikationswege und die sieben Grundprinzipien, die den Rahmen der Methode bilden. Ein Schwerpunkt liegt auf dem Business Case sowie auf der organisatorischen Zuordnung von Verantwortlichkeiten und Entscheidungswegen.

Operative Projektsteuerung und Prozessmodell

In diesem Abschnitt steht die praktische Umsetzung im Mittelpunkt. Die Teilnehmenden befassen sich mit den PRINCE2-Practices, die Instrumente für Planung, Risikomanagement und Qualitätssicherung bereitstellen. Ergänzend wird das Prozessmodell Schritt für Schritt durchlaufen, um die Steuerung eines Projekts entlang definierter Entscheidungspunkte, Freigaben und Phasenübergänge nachvollziehbar zu machen.

Anpassung, Agile Integration und Praxistransfer

Der Kurs behandelt die Anpassung von PRINCE2 an unterschiedliche Projektumgebungen sowie die Verbindung mit agilen Arbeitsweisen. Anhand von Fallbeispielen wird der Einsatz von Templates, Berichten und typischen Steuerungsinstrumenten geübt. Abschließend steht der Transfer in die berufliche Praxis im Vordergrund, damit die erarbeiteten Methoden in realen Projektsituationen und im beruflichen Umfeld angewendet werden können.

Information zu Unterricht und Prüfung

Der Unterricht findet in deutscher Sprache statt. Die theoretischen Inhalte werden durch praxisnahe Übungen und Szenarien ergänzt. Nach Abschluss des Kurses erhalten die Teilnehmenden ein Zertifikat, das die vermittelten Kenntnisse in PRINCE2 und Projektmanagement dokumentiert.

Zusätzliche Inhalte
  • Übungen mit realitätsnahen Fallstudien
  • Arbeit mit Standard-Templates und Projektwerkzeugen
  • Unterstützung bei der Übertragung der Methodenkompetenz in den beruflichen Alltag

Zielgruppe

Dieser Kurs richtet sich an Fach- und Führungskräfte, Projektleitungen sowie Personen, die im Projektmanagement tätig sind oder eine entsprechende Aufgabe anstreben. Er eignet sich für Quereinsteigerinnen und Quereinsteiger ebenso wie für Fachkräfte aus unterschiedlichen Branchen, die Projekte nach einem international verbreiteten Standard strukturieren und steuern möchten.