Kursüberblick
Der Kurs "Product Owner: Roadmapping & Jira für agile Projekte" vermittelt methodische Grundlagen und deren praktische Anwendung in der Product-Owner-Rolle im agilen und hybriden Projektmanagement. Im Mittelpunkt stehen das Scrum-Framework, die strategische Produktplanung sowie die Nutzung von Jira zur Steuerung von Anforderungen, Backlogs und Roadmaps.

Das lernen Sie im Kurs
  • Scrum aus der Perspektive des Product Owners verstehen
  • Produktvisionen, Product Goals und Roadmaps entwickeln
  • User Stories erstellen, strukturieren und priorisieren
  • Jira für Backlogs, Releases und Forecasts einsetzen
  • Refinements und Sprint-Events vorbereiten und begleiten
  • Agile Metriken und Reporting-Funktionen anwenden
  • Stakeholder-Kommunikation und Qualitätssicherung strukturieren

Agiles Projektmanagement und Scrum-Grundlagen

Der Kurs führt in agiles und hybrides Projektmanagement ein und erläutert Rollen, Verantwortlichkeiten sowie zentrale Elemente des Scrum-Frameworks. Teilnehmende befassen sich mit Werten, Artefakten und Events, um die Aufgaben des Product Owners im Zusammenspiel mit Team und Stakeholdern einzuordnen.

Produktstrategie und Roadmapping

Ein Schwerpunkt liegt auf der Entwicklung von Produktvisionen und der Formulierung von Product Goals. Methoden wie Empathy Mapping und die Arbeit mit User Stories unterstützen eine strukturierte Anforderungsdefinition und die Abstimmung mit Stakeholdern. Darauf aufbauend werden Roadmaps erarbeitet, die fachliche Ziele und Umsetzungsschritte miteinander verbinden.

Praktische Anwendung in Jira

Die operative Umsetzung wird anhand von Jira behandelt. Dabei geht es um die Organisation von Backlogs, die Planung von Releases sowie die Schaffung von Transparenz durch Boards, Workflows und Dokumentation. Ebenso werden typische Anwendungsfehler und Herausforderungen in der toolgestützten Zusammenarbeit thematisiert.

Refinement, Metriken und Reporting

Teilnehmende lernen Verfahren zur Priorisierung und Schätzung von Anforderungen kennen. Ergänzend wird vermittelt, wie Kennzahlen, Burndown-Charts und Forecasting-Methoden für Fortschrittskontrolle, Kapazitätsplanung und Budgetbezug genutzt werden können, um Entscheidungen auf einer nachvollziehbaren Datengrundlage zu treffen.

Information zu Unterricht und Zertifikat

Der Unterricht findet auf Deutsch statt. Nach Abschluss des Kurses erhalten die Teilnehmenden ein Zertifikat, das die vermittelten Kenntnisse in Product Ownership und Jira-gestütztem Projektmanagement dokumentiert.

Zusätzliche Inhalte
  • Praxisorientierte Übungen anhand von Fallbeispielen
  • Methoden zur strukturierten Zusammenarbeit im Team
  • Unterstützung bei beruflicher Orientierung und Bewerbung

Zielgruppe

Der Kurs richtet sich an Fach- und Führungskräfte im Projektmanagement, an angehende Product Owner sowie an Personen aus Produktentwicklung und IT, die ihre Kenntnisse in agilen Methoden und in der softwaregestützten Projektsteuerung erweitern möchten.