Kursüberblick
Der Kurs "Produktstrategie für Product Owner" vermittelt Kompetenzen, um die Rolle des Product Owners von der operativen Umsetzung hin zu einer strategischen Produktsteuerung weiterzuentwickeln. Teilnehmende lernen, den Produktwert innerhalb des Scrum-Frameworks systematisch zu steuern und Entscheidungen auf Basis von Marktanalysen, wirtschaftlichen Kennzahlen und klaren Zielvorgaben zu treffen.

Das lernen Sie im Kurs
  • Eine Produktvision und messbare Produktziele zu formulieren
  • Markt- und Wettbewerbsanalysen zur Ableitung von Prioritäten einzusetzen
  • Backlog-Management und Refinement-Prozesse strukturiert zu gestalten
  • Wirtschaftliche Kennzahlen, Budgets und Forecasts zur Steuerung zu nutzen
  • Datenbasierte Entscheidungen mithilfe von KPIs und Analysewerkzeugen vorzubereiten
  • Stakeholder-Interessen und Qualitätsanforderungen zu koordinieren
  • Tools und KI-gestützte Ansätze für die Produktsteuerung anzuwenden

Strategische Fundamente und Vision

Ein zentraler Bestandteil des Kurses ist die Entwicklung einer klaren Produktvision sowie die Abgrenzung von projektbezogener Arbeit gegenüber einer langfristigen Produktstrategie. Vermittelt werden Methoden zur Analyse interner Stärken und externer Marktchancen. Die Teilnehmenden erarbeiten Ansätze zur Positionierung und übertragen diese in ein Zielsystem, das als Grundlage für Produktentscheidungen dient.

Agile Steuerung und Backlog-Management

Der Kurs vertieft die Anwendung des Scrum-Frameworks aus einer Steuerungs- und Planungsperspektive. Ein Schwerpunkt liegt auf dem Backlog-Management sowie auf der Nutzung von Tools wie Jira für Releaseplanung und Forecasting. Zudem wird behandelt, wie Scrum-Events eingesetzt werden können, um Transparenz zu schaffen, Feedbackschleifen zu strukturieren und die operative Umsetzung mit strategischen Zielen zu verknüpfen.

Wirtschaftlichkeit, Monitoring und Analyse

Ein weiterer Fokus liegt auf wirtschaftlicher Steuerung und Qualitätssicherung. Die Teilnehmenden befassen sich mit Budgetüberwachung, Risikomanagement und der Definition relevanter KPIs. Darüber hinaus wird vermittelt, wie psychologische Faktoren und Analysewerkzeuge genutzt werden können, um Nutzerverhalten einzuordnen und die Produktentwicklung datengestützt auszurichten.

Information zu Unterricht und Zertifikat

Der Unterricht findet in deutscher Sprache statt. Die theoretischen Inhalte werden durch praxisnahe Übungen ergänzt. Nach Abschluss des Kurses erhalten die Teilnehmenden ein Zertifikat, das die erworbenen Kenntnisse im Bereich Produktstrategie dokumentiert.

Zusätzliche Inhalte
  • Fallbeispiele aus dem agilen Umfeld
  • Methoden zur Anwendung von Analysetools
  • Impulse für die berufliche Weiterentwicklung

Zielgruppe

Der Kurs richtet sich an Product Owner, Projektverantwortliche und Fachkräfte im Produktmanagement, die ihre strategischen Kompetenzen ausbauen möchten. Er eignet sich zudem für Personen, die eine verantwortliche Rolle in der agilen Produktentwicklung anstreben und Kenntnisse in der wertorientierten Steuerung von Software- oder Dienstleistungsprodukten aufbauen wollen.