Kursüberblick
Der Kurs "Produktstrategie & Stakeholder-Management" vermittelt Grundlagen zur Entwicklung einer klaren Produktvision und zur Steuerung unterschiedlicher Interessengruppen im Projektverlauf. Teilnehmende lernen, strategische Ziele zu definieren, Anforderungen zu priorisieren und die Kommunikation mit Stakeholdern so auszurichten, dass der Fokus auf dem geschaffenen Wert liegt.

Das lernen Sie im Kurs

- Eine strategische Vision und konkrete Product Goals zu formulieren
- Zielgruppenanalysen durchzuführen und Methoden zur Priorisierung anzuwenden
- Den Prozess des Backlog Refinements und das Erstellen von User Stories zu steuern
- Erwartungshaltungen von Stakeholdern zu identifizieren und systematisch zu managen
- Den Fokus von reiner Beitragsmenge (Output) auf messbare Ergebnisse (Outcome) zu lenken

Strategische Vision & Produktziele

Ein zentraler Bestandteil des Kurses ist die Erarbeitung einer klaren Vision. Vermittelt wird, wie Product Goals definiert werden, um Teams und Stakeholdern Orientierung zu geben und die langfristige Ausrichtung eines Produkts nachvollziehbar zu gestalten.

Zielgruppenorientierung & Priorisierung

Der Kurs behandelt Techniken zur Analyse von Zielgruppen und zur Entwicklung eines strukturierten Verständnisses für Nutzerbedürfnisse. Darauf aufbauend werden Methoden vorgestellt, um Anforderungen anhand nachvollziehbarer Kriterien zu bewerten und Prioritäten transparent festzulegen.

Backlog Management & User Stories

Teilnehmende lernen die Strukturierung von Produktanforderungen kennen. Dazu gehören die laufende Pflege des Backlogs sowie das Verfassen von User Stories, die als Verbindung zwischen fachlicher Anforderung und technischer Umsetzung dienen.

Stakeholder-Management & Kommunikation

Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf dem Umgang mit internen und externen Stakeholdern. Behandelt werden Ansätze, um Erwartungen abzugleichen, Interessen zu bündeln und die Zusammenarbeit innerhalb von Projektstrukturen zu koordinieren.

Outcome-Orientierung

Der Kurs thematisiert den Übergang von einer tätigkeitsorientierten zu einer ergebnisorientierten Arbeitsweise. Im Mittelpunkt steht die Frage, wie durch einen gezielten Produktfokus ein messbarer Mehrwert entstehen kann.

Information zu Unterricht und Zertifikat

Der Unterricht findet in deutscher Sprache statt. Nach Abschluss erhalten die Teilnehmenden ein Zertifikat, das die vermittelten Kompetenzen im Bereich Produktstrategie und Stakeholder-Management dokumentiert.

Zusätzliche Inhalte

- Praxisnahe Fallbeispiele aus dem Produktmanagement
- Methodenkompetenz für agile Arbeitsumgebungen
- Hinweise zur beruflichen Weiterentwicklung und zu Bewerbungsunterlagen

Zielgruppe

Der Kurs richtet sich an Fachkräfte aus dem Projekt- und Produktmanagement, an Marketingverantwortliche sowie an Quereinsteigende, die ihre Kompetenzen in der strategischen Planung und im Management von Schnittstellen ausbauen möchten. Er eignet sich zudem für Personen, die Aufgaben in agilen Teams übernehmen oder ihre methodische Arbeitsweise strukturiert weiterentwickeln wollen.