Die Weiterbildung vermittelt praxisorientiert alle Schritte des agilen und klassischen Projektmanagements mit Schwerpunkt auf dem Scrum-Rahmenwerk. Teilnehmende erlangen methodisches Wissen, um Projekte von der Initiierung bis zum Abschluss strukturiert zu planen, umzusetzen und zu kontrollieren. Besonderes Augenmerk liegt auf der Rolle des Scrum Masters, agiler Führung sowie dem nachhaltigen Projekterfolg.
- Nach dem Kurs können Sie
- Projekte zielgerichtet initiieren, planen und steuern
- Scrum-Events, ‑Rollen und Artefakte sicher anwenden
- selbstorganisierte Teams unterstützen und Servant Leadership leben
- Risiken, Budget und Qualität im agilen Kontext überwachen
- Stakeholder einbinden und kontinuierliche Verbesserung fördern
- Projekte abschließen und Ergebnisse nachhaltig verankern
Projektinitiierung und Planung
- Projektdefinition, Zielsetzung und Stakeholderanalyse
- Erstellung von Lastenheft, Projektauftrag und Projektvertrag
- Zeit-, Ressourcen- und Qualitätsplanung im hybriden Umfeld
Grundlagen des agilen Projektmanagements
- Klassisch versus agil: Unterschiede und Einsatzkriterien
- Werte und Prinzipien des Agilen Manifests
- Hybride Vorgehensmodelle und deren praktische Umsetzung
Scrum im Überblick
- Rollen (Product Owner, Scrum Master, Developers)
- Von der Produktvision zum Product Backlog
- Typische Einsatzfelder von Scrum in Unternehmen
Scrum-Prozess im Detail
- Sprint Planning und Sprint-Ziele
- Daily Scrum, Sprint Review und Sprint Retrospektive
- Transparenz, Kommunikation und inkrementelle Lieferung
Agile Führung und Teamarbeit
- Servant Leadership und Coaching des Teams
- Aufbau von Selbstorganisation und Motivation
- Kommunikationstechniken und konstruktive Konfliktlösung
Qualität, Stakeholder und kontinuierliche Verbesserung
- Agile Qualitätsstrategie und Definition of Done
- Stakeholder-Management und Feedback-Schleifen
- Kaizen, Inspect & Adapt in der Praxis
Projektcontrolling und Budgetüberwachung
- Burndown- & Burnup-Charts, Velocity-Tracking
- Agiles Risikomanagement und Budgetkontrolle
- Kennzahlen zur Erfolgsmessung in Sprints und Releases
Projektabschluss und Nachhaltigkeit
- Übergabe, Nachkalkulation und Lessons Learned
- Reifegradmodelle und nachhaltige Nutzung von Ergebnissen
- Auflösung der Projektorganisation und Wissenssicherung
Information zu Unterricht und Prüfung
Der Unterricht findet auf Deutsch statt und kombiniert Live-Online-Sessions mit praxisnahen Übungen. Nach erfolgreichem Abschluss erhalten Sie ein anerkanntes Zertifikat als "Professional Scrum Master & Agile Projektmanager".
Zusätzliche Extras- Praxisprojekte und Simulationen
- Einsatz gängiger Collaboration- und Tracking-Tools
- Methodenkompetenz zur persönlichen Weiterentwicklung
- Unterstützung bei Karriereplanung und Bewerbungsprozessen
Fachkräfte mit fundiertem Scrum- und Projektmanagementwissen sind in vielfältigen Branchen gefragt. Die Weiterbildung richtet sich an Projektleitende, Team- und Abteilungsleitende, IT-Fachkräfte sowie Berufserfahrene, die ihre Kompetenzen im agilen Umfeld erweitern möchten.