Kursüberblick
Der Kurs "Projekt Manager mit Scrum PSM 1 und Prince2" vermittelt fachliche Grundlagen für die Steuerung von Projekten in klassischen, agilen und hybriden Umgebungen. Teilnehmende lernen, Projekte systematisch zu planen, zu initiieren und methodensicher durchzuführen. Der Kurs verbindet die prozessorientierte Logik von PRINCE2 mit der Flexibilität des Scrum-Frameworks und vermittelt damit Kenntnisse für unterschiedliche Anforderungen im Projektkontext.

Das lernen Sie im Kurs
  • Projekte von Prozessen abgrenzen und Projektlebenszyklen definieren
  • Stakeholderanalysen, Projektaufträge sowie Lasten- und Pflichtenhefte erstellen
  • Ressourcen, Budgets und Zeitpläne in klassischen Projekten kalkulieren
  • Das agile Manifest und die Werte von Scrum in die Praxis übertragen
  • Rollen, Events und Artefakte im Scrum-Framework einordnen und anwenden
  • Führungskompetenzen im Sinne des Servant Leadership für selbstorganisierte Teams entwickeln
  • Die sieben Prinzipien, Praktiken und Prozesse von PRINCE2 anwenden
  • Risiken, Änderungen und Qualitätssicherung methodisch steuern
  • Inhalte zur Vorbereitung auf die Zertifizierung Professional Scrum Master (PSM I) bearbeiten

Grundlagen und klassisches Projektmanagement

Zu Beginn werden zentrale Standards des Projektmanagements behandelt. Im Mittelpunkt stehen die professionelle Initiierung und Planung von Projekten. Teilnehmende erarbeiten Kenntnisse zur Rollenverteilung, zur Erstellung von Projektplänen und zur Abgrenzung von Verantwortlichkeiten innerhalb der einzelnen Projektphasen.

Agiles Management und Scrum

In diesem Abschnitt wird das Verständnis für agile Vorgehensweisen vertieft. Neben den theoretischen Grundlagen des Scrum Guide werden die praktischen Abläufe von Sprint Planning bis zur Retrospektive behandelt. Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf Teamdynamik, Konfliktmanagement und der datenbasierten Steuerung mit Burndown-Charts.

PRINCE2-Methodik

Der Kurs umfasst die Anwendung der PRINCE2-Methodik als strukturierten Rahmen für die Projektführung. Behandelt werden unter anderem Wirtschaftlichkeit im Sinne des Business Case, Organisation und produktbasierte Planung. Zudem wird vermittelt, wie Projekte durch Phasensteuerung und Toleranzmanagement innerhalb definierter Parameter gesteuert werden.

Information zu Unterricht und Prüfung

Der Unterricht erfolgt in deutscher Sprache. Der Kurs enthält praktische Fallbeispiele und Übungsaufgaben zur Festigung der Inhalte. Nach Abschluss des Kurses und einer optionalen externen Prüfung kann das Zertifikat Professional Scrum Master (PSM I) erworben werden. Zusätzlich wird eine interne Teilnahmebestätigung zu den behandelten PRINCE2-Inhalten ausgestellt.

Zusätzliche Inhalte
  • Praxisbezogene Übungen anhand von Fallbeispielen
  • Vorbereitung auf die Zertifizierungsprüfung
  • Unterstützung bei Karriereplanung und Bewerbungsunterlagen

Zielgruppe

Der Kurs richtet sich an Fach- und Führungskräfte, Projektmitarbeitende sowie Quereinsteiger, die eine methodische Grundlage im Projektmanagement aufbauen oder erweitern möchten. Er eignet sich insbesondere für Personen, die sowohl in strukturierten Organisationsrahmen als auch in agilen Teams Verantwortung übernehmen möchten.