Weiterbildungsinhalte
Die Initiierung von Projekten bildet die Grundlage für deren erfolgreiche Umsetzung. In diesem Kurs wird Schritt für Schritt vermittelt, wie Projektideen systematisch bewertet, Anforderungen definiert und Verträge vorbereitet werden. Teilnehmende erwerben die Fähigkeiten, eine solide Basis für Projekte zu schaffen, Stakeholder einzubeziehen und Risiken frühzeitig zu identifizieren.
- Nach dieser Weiterbildung kannst du
- Projektideen strukturiert bewerten und freigeben
- Stakeholder analysieren und Erwartungen steuern
- Lasten- und Pflichtenhefte erstellen
- Projektpläne inklusive Budget und Ressourcen aufsetzen
- Risiken, Kosten und Verträge im Blick behalten
- Change-Prozesse begleiten und Teams zielgerichtet führen
Projektinitiierung
- Projektausschreibung und Zieldefinition
- Stakeholderanalyse und ‑kommunikation
- Bewertung der Projektidee (Kosten-Nutzen, Machbarkeit)
- Projektantrag, Lasten- und Pflichtenheft
- Projektvertrag und Genehmigungsprozesse
Projektplanung
- Zeit- und Terminplanung (Meilensteine, Netzplantechnik)
- Budgetierung und Ressourcenmanagement
- Qualitätsmanagement in der Startphase
- Rollen und Verantwortlichkeiten im Projektteam
Grundlagen des Projektmanagements
- Phasen Initiierung, Planung, Strukturierung
- Methoden und Tools (WBS, Gantt, Kanban u. a.)
- Risikomanagement: Identifikation, Bewertung, Maßnahmen
- Change Management als integraler Bestandteil
Team- und Kommunikationsmanagement
- Teamdynamik und Teamentwicklungsphasen
- Kommunikationsmodelle und Feedbacktechniken
- Sachbezogene Verhandlung und Konfliktlösung
Kosten- und Vertragsmanagement
- Kostenanalyse, Budgetüberwachung, Reporting
- Personaleinsatz und Ressourcenplanung
- Vertragsrechtliche Rahmenbedingungen
- Projektdokumentation und Nachweisführung
Change Management und kontinuierliche Verbesserung
- Motivation für Veränderungsprozesse schaffen
- Know-how-Transfer und Schulungen planen
- Vorteile kommunizieren und Abnahmeprozesse gestalten
- Kontinuierlicher Verbesserungsprozess (KVP)
Information zu Unterricht und Prüfung
Der Unterricht findet in deutscher Sprache statt. Nach erfolgreichem Abschluss wird ein Zertifikat ausgestellt, das die im Kurs erworbenen Kompetenzen dokumentiert.
Zusätzliche Extras- Praxisnahe Fallstudien und Übungen
- Methodenkompetenz für hybride Projektansätze
- Bewerber- und Karrierecoaching
Zielgruppe
- Projektverantwortliche, die Initiierungsprozesse sicher beherrschen möchten
- Fach- und Führungskräfte, die in Projektrollen wechseln
- Berufseinsteigende, die Grundlagen des Projektmanagements erwerben wollen