Die Qualifizierung "Projektleitung mit PRINCE2-Prinzipien" vermittelt methodische Grundlagen und praktische Werkzeuge für ein strukturiertes Projektmanagement auf Basis des PRINCE2-Standards. Teilnehmende lernen, Projekte von der Initiierung bis zum Abschluss systematisch zu steuern und die methodischen Prinzipien in unterschiedlichen Unternehmenskontexten anzuwenden.

  • Projekte nach PRINCE2-Prinzipien zu strukturieren und zu leiten
  • Projektrollen, Verantwortlichkeiten und Governance-Strukturen zu definieren
  • Zeit-, Ressourcen- und Budgetplanungen methodisch zu erstellen
  • Business Cases zu entwickeln und die Wirtschaftlichkeit von Projekten zu prüfen
  • Risiken, Qualitätsanforderungen und Änderungen systematisch zu verwalten
  • Das PRINCE2-Prozessmodell in der operativen Praxis anzuwenden
  • Projektabschlüsse durchzuführen und Lessons Learned zu sichern

Grundlagen des Projektmanagements und Initiierung

Zu Beginn werden Projekte im Unternehmenskontext eingeordnet und verschiedene Standards des Projektmanagements gegenübergestellt. Darauf aufbauend werden zentrale Grundlagen wirksamer Projektleitung sowie wesentliche Erfolgsfaktoren behandelt. Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf der systematischen Initiierung von Projekten, der Stakeholderanalyse sowie der Erstellung von Projektaufträgen und Anforderungsdokumenten.

Die PRINCE2-Methodik: Prinzipien, Practices und Prozesse

In diesem Abschnitt erfolgt eine vertiefte Auseinandersetzung mit dem PRINCE2-Framework. Behandelt werden die sieben Grundprinzipien sowie zentrale Practices wie Organisation, Qualität, Pläne, Risiken und Änderungen. Die Teilnehmenden erarbeiten das Prozessmodell von der Projektvorbereitung bis zum Phasenabschluss und lernen, wie die einzelnen Elemente bei Steuerung und Entscheidungsfindung zusammenwirken.

Operative Projektsteuerung und Qualitätskontrolle

Im Fokus steht die laufende Überwachung und Steuerung von Projekten. Dazu gehören die Definition von Toleranzen, die Fortschrittskontrolle anhand von Berichten sowie die Sicherstellung der Produktqualität. Ergänzend wird vermittelt, wie Projekte auch in anspruchsvollen Situationen mit geeigneten Kontrollmechanismen gesteuert werden können.

Praxistransfer, Agilität und Abschluss

Abschließend wird die Anpassung von PRINCE2 an unterschiedliche Projektumgebungen sowie die Verbindung mit agilen Methoden behandelt. Die Teilnehmenden arbeiten mit Praxistemplates und befassen sich mit dem formalen Projektabschluss einschließlich Übergabe und Ergebnissicherung, um die erlernten Methoden in den beruflichen Alltag zu übertragen.

Information zu Unterricht und Prüfung

Der Unterricht findet in deutscher Sprache statt. Theoretische Inhalte werden durch praxisnahe Übungen und Fallstudien ergänzt. Nach erfolgreichem Abschluss erhalten die Teilnehmenden ein Zertifikat, das die erworbenen Kompetenzen im Bereich Projektleitung nach PRINCE2-Prinzipien dokumentiert.

Zusätzliche Inhalte
  • Verwendung praxistauglicher Templates und Berichtsformate
  • Übungen an realitätsnahen Projektszenarien
  • Unterstützung bei der beruflichen Positionierung und im Bewerbungsprozess

Zielgruppe

Diese Qualifizierung richtet sich an Fach- und Führungskräfte, Projektmitarbeitende sowie Quereinsteigende, die eine fundierte methodische Basis für die Leitung von Projekten erwerben möchten. Sie eignet sich insbesondere für Personen, die eine strukturierte und international verbreitete Herangehensweise an das Projektmanagement in ihrem beruflichen Umfeld einsetzen wollen.