Unternehmen stehen zunehmend vor der Herausforderung, Projekte nicht nur effizient, sondern auch nachhaltig zu planen, durchzuführen und abzuschließen. Diese Weiterbildung vermittelt fundiertes Wissen, wie Projektmanagement-Methoden mit dem Leitbild der nachhaltigen Entwicklung verbunden werden können, um ökologische, ökonomische und soziale Ziele in Einklang zu bringen.

Das lernst du
  • nachhaltige Ziele in der Projektinitiierung definieren und Stakeholder bedarfsgerecht einbinden
  • Projektpläne, Zeit- und Ressourcenmanagement im Sinne der Nachhaltigkeit gestalten
  • Risiken erkennen, steuern und Kommunikation in Projektteams organisieren
  • Fortschritte überwachen, Kosten kontrollieren und Qualität sichern
  • Projekte strukturiert abschließen, Ergebnisse dokumentieren und Erfahrungen sichern
  • Projektreife bewerten und kontinuierliche Verbesserungen anstoßen
  • Unternehmensstrukturen und Rechnungswesen in das Projektmanagement integrieren
  • Ressourcen effizient und nachhaltig einsetzen

Weiterbildungsinhalte

Die Module bauen logisch aufeinander auf und bilden den gesamten Projektlebenszyklus ab.

  • Projektinitiierung
  • Definition von Projektzielen und Projektauftrag
  • Stakeholderanalyse und -management
  • Erstellung von Lasten- und Pflichtenheften
  • Vertragsgestaltung im Projektkontext

  • Projektplanung
  • Struktur- und Ablaufplanung
  • Zeit-, Kosten- und Ressourcenplanung
  • Einführung von Qualitätsmanagement
  • Aufbau leistungsfähiger Projektteams

  • Projektdurchführung
  • Risikomanagement und Change Management
  • Kommunikation und Führung im Team
  • Problemlösungstechniken und Innovationsförderung

  • Projektüberwachung und -steuerung
  • Fortschrittsmessung und Kennzahlen
  • Kosten- und Leistungscontrolling
  • Qualitätssicherung und Anpassungsmaßnahmen
  • Stakeholderkommunikation während der Umsetzung

  • Projektabschluss
  • Nachkalkulation und Kostenabschluss
  • Dokumentation und Übergabe der Ergebnisse
  • Rückführung von Ressourcen
  • Lessons Learned und Wissenssicherung

  • Projektreife und nachhaltige Entwicklung
  • Reifegradmodelle im Projektmanagement
  • Strategien zur kontinuierlichen Verbesserung
  • Nachhaltige Nutzung und Skalierung von Projektergebnissen

  • Unternehmensführung und Rechnungswesen
  • Grundlagen betrieblicher Organisationsstrukturen
  • Verknüpfung von Projekt- und Unternehmenszielen
  • Wirtschaftliche Zusammenhänge und Kennzahlen

  • Nachhaltiges Ressourcen- und Kostenmanagement
  • Ökologische und ökonomische Bewertung von Ressourcen
  • Kostenkontrolle in nachhaltigen Projekten
  • Praktische Werkzeuge zur Ressourcenschonung

Information zu Unterricht und Prüfung

Der Unterricht findet auf Deutsch statt. Nach erfolgreichem Abschluss erhältst du ein Zertifikat über die erlernten Kompetenzen.

Zusätzliche Extras
  • praxisnahe Fallstudien
  • Methodenkompetenz in agilen und klassischen Ansätzen
  • Coaching zur beruflichen Anwendung der Inhalte

Zielgruppe

Diese Weiterbildung richtet sich an Fach- und Führungskräfte, Projektverantwortliche sowie Personen aus den Bereichen Unternehmensentwicklung, Nachhaltigkeitsmanagement und Controlling, die ihre Projektmanagementkompetenzen erweitern und nachhaltige Prinzipien in Unternehmensprojekte integrieren möchten.