Die Maßnahme "Projektmanagement für Quereinsteiger:innen. Moderne Methoden und agile Werte" vermittelt eine strukturierte Einführung in die Planung, Steuerung und Begleitung von Projekten. Der Kurs verbindet klassisches Projektmanagement mit agilen Vorgehensweisen und zeigt, wie beide Ansätze in unterschiedlichen organisatorischen Kontexten eingesetzt werden können. Teilnehmende erwerben methodische, kommunikative und organisatorische Kenntnisse, die für projektorientierte Aufgabenfelder relevant sind.

  • Das lernen Sie im Kurs
  • Projekte von wiederkehrenden Prozessen zu unterscheiden und in betriebliche Abläufe einzuordnen
  • Projektphasen von der Initiierung bis zum Abschluss systematisch zu planen
  • Klassische Werkzeuge wie Stakeholderanalyse, Terminplanung und Budgetübersicht anzuwenden
  • Werte und Prinzipien des Agilen Manifests nachzuvollziehen
  • Das Scrum-Framework mit Rollen, Ereignissen und Artefakten zu verstehen und anzuwenden
  • Selbstorganisation, Zusammenarbeit im Team und agile Führungsansätze einzuordnen
  • Projektergebnisse adressatengerecht zu präsentieren und die Kommunikation mit Stakeholdern zu strukturieren

Grundlagen und klassisches Projektmanagement

In diesem Abschnitt werden zentrale Grundlagen behandelt, die für die strukturierte Durchführung von Projekten erforderlich sind. Dazu zählen die Formulierung von Zielen, die Planung von Ressourcen sowie Aspekte des Qualitätsmanagements. Teilnehmende befassen sich außerdem mit Projektaufträgen, Risikoanalysen und der Fortschrittskontrolle. Auch der Projektabschluss und die Sicherung von Ergebnissen sind Bestandteil dieses Themenbereichs.

Agiles Projektmanagement und Scrum

Dieser Abschnitt führt in agile Arbeitsweisen ein und behandelt die Frage, in welchen Situationen agile oder hybride Ansätze sinnvoll eingesetzt werden können. Ein Schwerpunkt liegt auf dem Scrum-Framework. Dabei werden unter anderem Product Backlog, Sprint Planning, Daily Scrum, Review und Retrospektive thematisiert. Ergänzend werden agile Rollenbilder, Servant Leadership sowie Instrumente zur Beobachtung des Projektverlaufs, etwa Burndown-Charts, besprochen.

Kommunikation und Präsentation

Neben den methodischen Inhalten werden auch soziale und kommunikative Kompetenzen behandelt, die im Projektkontext relevant sind. Dazu gehören Gesprächsführung, der Umgang mit Konflikten sowie die Präsentation von Arbeitsergebnissen. Auch Körpersprache, zielgruppenbezogene Ansprache und der Einsatz von Medien werden berücksichtigt.

Information zu Unterricht und Zertifikat

Der Unterricht findet in deutscher Sprache statt. Theoretische Inhalte werden durch Fallbeispiele ergänzt, um typische Projektsituationen nachvollziehbar darzustellen. Nach erfolgreichem Abschluss erhalten die Teilnehmenden ein Zertifikat, das die behandelten Inhalte im klassischen und agilen Projektmanagement dokumentiert.

Zusätzliche Inhalte
  • Praxisnahe Übungen und Projektbeispiele
  • Methoden zum Umgang mit Teamdynamiken
  • Bewerbungs- und Karrierecoaching

Zielgruppe

Der Kurs richtet sich an Quereinsteiger:innen aus unterschiedlichen Branchen, die künftig projektbezogene Aufgaben übernehmen möchten. Ebenso angesprochen sind Fachkräfte und Personen mit erster Führungsverantwortung, die ihre Kenntnisse im klassischen und agilen Projektmanagement erweitern und systematisieren möchten.