Die Qualifizierung "Projektmanagement Tools und Scrum Product Owner:in" vermittelt Kenntnisse in klassischem, hybridem und agilem Projektmanagement. Im Mittelpunkt stehen die Aufgaben der Product Owner:in im Scrum-Framework sowie der Einsatz digitaler Werkzeuge wie Jira. Teilnehmende lernen, Produktvisionen zu formulieren, Anforderungen zu strukturieren und Projekte mithilfe von Kennzahlen zu steuern.

  • Das lernen Sie im Kurs
  • Projektmanagement-Methoden unterscheiden und passend zum Kontext einsetzen
  • Die Rolle und Aufgaben der Product Owner:in im Scrum-Framework anwenden
  • Produktvisionen, Produktziele und Stakeholder-Management abstimmen
  • Product Backlogs strukturieren, priorisieren und pflegen
  • Projektmanagement-Software wie Jira für Planung und Dokumentation nutzen
  • Agile Kennzahlen, Forecasting und Budgetkontrolle einsetzen
  • Inhalte zur Vorbereitung auf die Zertifizierungsprüfung Professional Scrum Product Owner (PSPO I) bearbeiten

Projektmanagement-Grundlagen und Methoden

In diesem Themenbereich werden Unterschiede zwischen Projekten und Prozessen sowie Merkmale klassischer, hybrider und agiler Vorgehensweisen behandelt. Die Teilnehmenden setzen sich mit den Prinzipien des Agilen Manifests auseinander und ordnen verschiedene Projektmanagement-Standards ein.

Die Rolle der Product Owner:in im Scrum-Framework

Dieser Abschnitt vertieft das Verständnis des Scrum-Frameworks. Behandelt werden die Verantwortlichkeiten der Product Owner:in, die Zusammenarbeit in Scrum-Events sowie die Formulierung von Produktzielen und User Stories unter Berücksichtigung der Interessen relevanter Stakeholder.

Digitales Projektmanagement mit Jira

Die Anwendung von Jira für Backlog-Strukturierung, Release-Planung und Teamkoordination wird praxisnah vermittelt. Dazu gehören das Refinement von Anforderungen, die Nutzung von Boards sowie administrative Grundlagen, die für Product Owner:innen im Arbeitsalltag relevant sind.

Controlling, Metriken und KI-Unterstützung

Teilnehmende befassen sich mit der Steuerung von Projekten anhand von Burndown-Charts, Risikomanagement und Budgetüberwachung. Ergänzend werden Kennzahlen für Forecasts sowie Einsatzmöglichkeiten von Künstlicher Intelligenz im Tätigkeitsfeld der Product Owner:in behandelt.

Prüfungsvorbereitung und Karriereplanung

Zum Abschluss werden die Inhalte mit Blick auf die PSPO I Prüfung systematisch wiederholt. Fallstudien und Prüfungssimulationen dienen der Festigung zentraler Themen. Zusätzlich wird die individuelle berufliche Entwicklung im agilen Projektumfeld reflektiert.

Information zu Unterricht und Prüfung

Der Unterricht erfolgt in deutscher Sprache. Die Vorbereitung berücksichtigt die englischsprachigen Fachbegriffe des Scrum Guides. Nach Abschluss erhalten die Teilnehmenden ein Zertifikat, das die erworbenen Kompetenzen im Projektmanagement und in der Product-Owner-Rolle dokumentiert.

Zusätzliche Inhalte
  • Prüfungssimulationen zur PSPO I Zertifizierung
  • Praxisübungen mit der Software Jira
  • Entwicklung eines individuellen Karriereplans

Zielgruppe

Der Kurs richtet sich an Fach- und Führungskräfte aus Produktentwicklung, Marketing und IT sowie an Projektverantwortliche und Quereinsteiger:innen, die Kenntnisse in der Rolle der Product Owner:in und im Umgang mit digitalen Projektmanagement-Tools erwerben oder ausbauen möchten.