Weiterbildungsinhalte
Dieses Training vermittelt die grundlegenden Prinzipien des klassischen, hybriden und agilen Projektmanagements und führt systematisch in die Methode Scrum ein. Teilnehmende lernen, Projekte von der Idee bis zum Abschluss zu strukturieren, Teams effektiv zu führen und mit Hilfe agiler Prinzipien kontinuierliche Verbesserungen zu implementieren.

  • Sie lernen
  • Projektziele zu definieren und Stakeholder zu analysieren
  • Projektpläne zu erstellen, Budgets und Ressourcen zu managen
  • Risiken, Qualität und Fortschritt zu überwachen
  • agile und hybride Vorgehensmodelle von klassischen Ansätzen abzugrenzen
  • die Scrum-Rollen, ‑Ereignisse und ‑Artefakte anzuwenden
  • Servant Leadership und selbstorganisierte Teams zu fördern
  • kontinuierliche Verbesserung und Controlling in agilen Projekten umzusetzen

Projektinitiierung
  • Projektziele und ‑ideen bewerten
  • Stakeholderanalyse und Projektantrag
  • Lasten- und Pflichtenheft, Projektvertrag

Projektplanung
  • Zeit- und Terminplanung
  • Budgetierung und Ressourcenmanagement
  • Einführung in das Qualitätsmanagement
  • Zusammenstellung des Projektteams

Projektdurchführung
  • Fortschrittsverfolgung und Änderungsmanagement
  • Risikomanagement
  • Führung und Kommunikation im Team
  • Integration von Innovationen

Projektcontrolling und Abschluss
  • Kosten- und Qualitätssteuerung
  • Stakeholdermanagement
  • flexible Projektanpassungen

Agiles und hybrides Projektmanagement
  • Grundprinzipien agiler Vorgehensweisen
  • Vergleich zu klassischen Modellen
  • Agiles Manifest und praktische Umsetzung

Scrum im Überblick
  • Begriffe und Rollen (Product Owner, Scrum Master, Developers)
  • Von der Projektidee zur Produktvision
  • typische Einsatzgebiete von Scrum

Scrum-Prozess im Detail
  • Product Backlog und Sprint Backlog
  • Daily Scrum, Sprint Review, Retrospective
  • Transparenz, Kommunikation, kontinuierliche Verbesserung

Agile Führung
  • Servant Leadership
  • selbstorganisierte Teams
  • effektive Kommunikation und Konfliktmanagement

Agile Qualität und kontinuierliche Verbesserung
  • Qualitätsstandards in agilen Projekten
  • Methoden der Verbesserung
  • Stakeholder-Einbindung

Agiles Controlling
  • Budgetüberwachung und Burndown-Charts
  • Risikomanagement in agilen Projekten
  • Erfolgskontrolle anhand von Fallstudien

Information zu Unterricht und Prüfung

Der Unterricht findet auf Deutsch statt. Nach erfolgreichem Abschluss erhalten die Teilnehmenden ein Zertifikat, das die erworbenen Kompetenzen im klassischen und agilen Projektmanagement sowie in Scrum dokumentiert. Eine optionale PSM-Prüfung kann ergänzend abgelegt werden.

Zusätzliche Extras
  • Fallstudien und Praxisübungen
  • Methodenkompetenz in klassischen und agilen Tools
  • Bewerbungs- und Karrierecoaching

Zielgruppe
  • Fach- und Führungskräfte, die Projekte leiten oder leiten möchten
  • Mitarbeitende aus klassischen Projekten, die agile Ansätze integrieren wollen
  • Einsteigerinnen und Einsteiger, die einen kompakten Überblick über Projektmanagement und Scrum suchen