Kursüberblick
Dieser Kurs verbindet klassisches Projektmanagement mit agilem Vorgehen und qualifiziert dich für die Rolle des Scrum Masters. Du lernst, Projekte sicher zu initiieren, zu planen, umzusetzen und abzuschließen - sowohl nach klassischen als auch nach agilen bzw. hybriden Modellen. Zahlreiche Praxisbeispiele zeigen dir, wie du Prozesse optimierst, Teams führst und Stakeholder zielgerichtet einbindest.
- Nach der Weiterbildung kannst du
- Projekte initiieren, Ziele definieren und Stakeholder analysieren
- Zeit-, Ressourcen- und Budgetpläne erstellen und überwachen
- Risiken früh erkennen und geeignete Maßnahmen einleiten
- Scrum-Prozesse gestalten, Artefakte pflegen und Events moderieren
- Agile Teams als Servant Leader begleiten und entwickeln
- Qualität und Budget in klassischen wie agilen Projekten steuern
- Projektabschlüsse dokumentieren, Erfahrungen sichern und übergeben
Weiterbildungsinhalte
Klassisches Projektmanagement
- Projektinitiierung: Projektantrag, Lasten- und Pflichtenheft, Stakeholderanalyse
- Projektplanung: Struktur- und Terminpläne, Budgetierung, Ressourcen- und Qualitätsplanung
- Projektdurchführung: Fortschrittsverfolgung, Änderungsmanagement, Problem- und Innovationsmanagement
- Überwachung und Steuerung: Kosten-, Qualitäts- und Stakeholdercontrolling
- Projektabschluss: Nachkalkulation, Abschlussbericht, Knowledge Transfer
Agiles und hybrides Projektmanagement
- Prinzipien und Werte des Agilen Manifests
- Vergleich klassisch / agil / hybrid
- Einführung agiler Methoden und Kombination mit klassischen Ansätzen
Scrum Master
- Rollen, Artefakte und Begrifflichkeiten
- Produkt- und Sprint-Backlog erarbeiten und pflegen
- Scrum-Events: Planning, Daily, Review, Retrospektive
- Transparenz, Feedback-Zyklen und kontinuierliche Verbesserung
Agile Führung und Teamarbeit
- Servant Leadership und Selbstorganisation
- Kommunikations- und Konfliktmanagement in agilen Teams
Qualitäts- und Stakeholdermanagement im agilen Kontext
- Definition und Messung agiler Qualitätsstandards
- Einbindung und Information von Stakeholdern
Controlling und Reporting
- Burndown-Charts, Kennzahlen und Budgetüberwachung
- Risikomanagement in agilen Projekten
Information zu Unterricht und Prüfung
Der Unterricht findet auf Deutsch statt und kombiniert Live-Online-Sessions mit Selbstlernphasen und Praxisübungen. Nach erfolgreicher Teilnahme erhältst du ein Zertifikat über die Weiterbildung sowie - bei Bestehen der optionalen Prüfung - das Zertifikat "Scrum Master (intern)".
Zusätzliche Extras- Praxisprojekt zur direkten Anwendung der Inhalte
- Methodentraining für Präsentation und Moderation
- Bewerbungs- und Karrierecoaching
Zielgruppe
Der Kurs richtet sich an Projektleitende, Team- und Abteilungsleitende, Product Owner sowie Fach- und Führungskräfte, die klassische Kenntnisse vertiefen und agile Methoden, insbesondere Scrum, in ihrem Unternehmen etablieren möchten.