Weiterbildungsinhalte
Diese Weiterbildung bietet einen strukturierten Einblick in die Anwendung und das Verständnis moderner Projektmanagementsoftware sowie anderer Projektmanagementprogramme. Der Kurs behandelt sowohl klassische als auch agile Ansätze, sodass Teilnehmer fundiertes Wissen in der Initiierung, Planung, Durchführung sowie der Überwachung und dem Abschluss von Projekten erwerben.

  • Initiierung von Projekten: Definition von Projektzielen und Durchführung einer Stakeholderanalyse zur Bewertung der Projektidee und Erstellung des Projektantrags.
  • Definition und Planung von Projekten: Entwicklung eines umfassenden Projektplans mit Zeit- und Ressourcenplanung, Einführung in das Qualitätsmanagement und Bildung eines Projektteams.
  • Beschaffung und Vertragsmanagement: Überblick über Beschaffungsprozesse, verschiedene Vertragsarten sowie Auswahl von Lieferanten und Verhandlungsstrategien.
  • Umsetzung von Projekten: Strategien zur Projektverfolgung, Anpassung an Veränderungen sowie Umsetzung von Kommunikation und Teamführung im Projektkontext.
  • Überwachung und Steuerung von Projekten: Methoden der Fortschrittsüberwachung, Kostenmanagement, Sicherstellung der Qualität und effektives Stakeholdermanagement.
  • Das Abschließen von Projekten: Durchführung der Nachkalkulation, Erstellen von Abschlussberichten und Übergabe der Projektergebnisse an die Stakeholder.
  • Einführung in das agile Projektmanagement: Darstellung der Grundlagen von agilem und hybridem Management und Vergleich zu klassischen Ansätzen.
  • Scrum auf einen Blick: Vorstellung der Scrum-Grundlagen, Rollen und Aufgaben sowie Übersetzung der Projektidee in eine Produktvision.
  • Die verschiedenen Scrum-Phasen: Erarbeitung eines Produkt Backlogs, Umsetzung des Anforderungsmanagements und Bedeutung von Feedbackprozessen.
  • Agile Führung und Teambuilding: Vermittlung der Grundlagen agiler Führung, Entwicklung selbstorganisierter Teams, effektive Kommunikation und Konfliktmanagement.

Inhaltliche Vertiefung

Im Rahmen der Weiterbildung wird systematisch das Vorgehen in jeder Phase eines Projekts erläutert. Die Teilnehmer werden befähigt, Projektanforderungen präzise zu definieren, Ressourcen effizient zu planen und Veränderungen im Projektumfeld kompetent zu steuern. Zudem wird besonderer Wert auf die Praxisrelevanz agiler Methoden und den effektiven Einsatz von Scrum gelegt, um flexibles Arbeiten und Teamdynamik zu fördern.

Zusätzliche Extras
  • Praxisnahe Fallstudien
  • Methodenkompetenz im Projektmanagement
  • Anleitungen zur Umsetzung von agilen Arbeitsweisen

Information zu Unterricht und Prüfung

Der Unterricht findet in deutscher Sprache statt. Nach Abschluss der Weiterbildung erhalten die Teilnehmer ein Zertifikat, das den erfolgreichen Lernprozess dokumentiert.

Zielgruppe

Diese Weiterbildung richtet sich an Fachkräfte, die in ihrem beruflichen Kontext regelmäßig Projektmanagementsoftware und andere Projektmanagementtools einsetzen. Ebenso profitieren Projektleiter, Teamverantwortliche und alle, die Interesse an einer methodisch-systematischen Steuerung von Projekten haben.