Kursüberblick
Der Kurs "Projektsteuerung mit PRINCE2® Prozessmodell" vermittelt methodische Grundlagen und die praktische Anwendung eines strukturierten Projektmanagements nach dem international anerkannten PRINCE2-Standard. Teilnehmende lernen, Projekte systematisch vorzubereiten, zu planen und über alle Projektphasen hinweg nachvollziehbar zu steuern.

  • Das lernen Sie im Kurs
  • Abgrenzung von Projekten und Prozessen sowie Grundlagen gängiger Managementstandards
  • Definition von Rollen, Verantwortlichkeiten und Stakeholdern im Projektkontext
  • Anwendung der sieben PRINCE2-Prinzipien als methodische Grundlage
  • Erstellung von Business Cases und produktbasierten Projektplänen
  • Steuerung des vollständigen PRINCE2-Prozessmodells von der Initiierung bis zum Abschluss
  • Überwachung von Risiken, Änderungen und Projektfortschritt
  • Einsatz von Werkzeugen, Vorlagen und Berichtsstrukturen im Projektalltag

Grundlagen und Projektvorbereitung

Zu Beginn werden zentrale Basiskenntnisse des Projektmanagements behandelt. Im Mittelpunkt stehen die Einordnung von Projekten in den Organisationskontext sowie die strukturierte Vorbereitung von Projektvorhaben. Teilnehmende erwerben Kenntnisse, um Projekte auf Grundlage klar formulierter Aufträge und Analysen aufzusetzen und die Verbindung zu den PRINCE2-Prozessen herzustellen.

Methodischer Rahmen und PRINCE2-Practices

In diesem Abschnitt werden die wesentlichen Steuerungsinstrumente von PRINCE2 behandelt. Dazu zählen Business Case, Organisation, Qualität, Pläne sowie Risiko- und Änderungsmanagement. Vermittelt wird, wie diese Praktiken ineinandergreifen und zur strukturierten Steuerung eines Projekts beitragen.

Das Prozessmodell und die Projektsteuerung

Teilnehmende durchlaufen das vollständige PRINCE2-Prozessmodell. Im Fokus stehen Entscheidungs- und Steuerungspunkte innerhalb der einzelnen Phasen. Es wird aufgezeigt, wie Toleranzen genutzt werden, um auch bei Abweichungen einen geregelten Projektverlauf zu unterstützen. Die wirtschaftliche und qualitative Kontrolle bildet dabei die Grundlage für belastbare Projektentscheidungen.

Praxistransfer und Methodenkompetenz

Zum Abschluss des Kurses wird die Übertragung der Inhalte in die Praxis behandelt. Anhand von Fallbeispielen, Berichtsstrukturen und Lessons Learned wird die Anwendung der Methode auf reale Projektsituationen vorbereitet. Dies unterstützt den methodisch nachvollziehbaren Umgang mit Projekten in unterschiedlichen beruflichen Kontexten.

Information zu Unterricht und Prüfung

Der Unterricht erfolgt in deutscher Sprache. Die theoretischen Inhalte werden durch praxisnahe Aufgaben ergänzt. Nach Abschluss des Kurses erhalten die Teilnehmenden ein Zertifikat, das die vermittelten Kompetenzen im Bereich PRINCE2-Projektsteuerung dokumentiert.

Zusätzliche Inhalte
  • Übungen anhand typischer Projektszenarien
  • Förderung methodischer Analysefähigkeit
  • Unterstützung bei der Einordnung von Projektrollen und Steuerungsaufgaben

Zielgruppe

Dieser Kurs richtet sich an Fach- und Führungskräfte aus dem Projektumfeld, an Projektleitende sowie an Quereinsteigende, die ihre Kenntnisse in der Projektsteuerung systematisieren möchten. Das Angebot ist für Personen geeignet, die eine strukturierte Methodik zur Führung komplexer Projekte anwenden wollen.