Die Qualifizierung "Prozessmanagement mit PRINCE2 7" vermittelt methodische Grundlagen und die praktische Anwendung des international anerkannten PRINCE2-Standards in der aktuellen Version 7. Teilnehmende lernen, wie Projekte strukturiert initiiert, gesteuert und abgeschlossen werden, um nachvollziehbare Abläufe und klare Verantwortlichkeiten innerhalb von Organisationen sicherzustellen.

  • Projekte und Prozesse im Unternehmenskontext einordnen und abgrenzen
  • Die sieben PRINCE2-Prinzipien als Grundlage der Projektsteuerung anwenden
  • Zentrale Practices wie Business Case, Risikomanagement und Qualitätssicherung einsetzen
  • Den Projektablauf von der Vorbereitung bis zum Abschluss methodisch steuern
  • Rollen und Verantwortlichkeiten innerhalb einer Projektorganisation definieren
  • PRINCE2 7 an unterschiedliche Projektumgebungen und agile Arbeitsweisen anpassen
  • Methodenkompetenz durch den Einsatz von Templates und Werkzeugen festigen

Grundlagen und PRINCE2-Prinzipien

Der Kurs führt in die Logik des prozessorientierten Projektmanagements ein. Es wird vermittelt, wie sich PRINCE2 7 als Standard einordnet und welche Bedeutung die sieben Prinzipien für die Skalierbarkeit und Wirksamkeit von Projekten haben. Dabei stehen die Abgrenzung zwischen Linienaufgaben und Projekten sowie der Faktor Mensch im Projektumfeld im Mittelpunkt.

Practices und operative Steuerung

Ein Schwerpunkt liegt auf den PRINCE2-Practices, die das operative Fundament der Methode bilden. Dazu gehören die wirtschaftliche Steuerung über den Business Case, die produktbasierte Planung sowie der Umgang mit Risiken, Änderungen und Qualitätsanforderungen. Teilnehmende lernen, wie Fortschrittskontrolle und Toleranzen genutzt werden, um Projekte innerhalb definierter Rahmenbedingungen zu steuern.

Das Prozessmodell und die Organisation

Der Kurs behandelt das vollständige PRINCE2-Prozessmodell. Von der ersten Projektidee über die Initiierung bis hin zur Steuerung der Phasenübergänge und dem kontrollierten Projektabschluss wird der gesamte Lebenszyklus betrachtet. Zudem wird erläutert, wie eine Projektorganisation mit klaren Entscheidungswegen und nachvollziehbaren Zuständigkeiten aufgebaut wird.

Tailoring und Praxistransfer

Im weiteren Verlauf geht es um die Anpassung der Methode an spezifische Anforderungen, etwa in hybriden oder agilen Umgebungen. Den Abschluss bildet der Transfer in den beruflichen Alltag, wobei die Nutzung von Best Practices und standardisierten Dokumenten zur Sicherung von Projektergebnissen im Fokus steht.

Information zu Unterricht und Zertifikat

Der Unterricht erfolgt in deutscher Sprache. Die theoretischen Inhalte werden durch Fallstudien und Übungen ergänzt. Nach dem Ende der Laufzeit erhalten die Teilnehmenden ein Zertifikat, das die erworbenen Kenntnisse im Prozessmanagement mit PRINCE2 7 dokumentiert.

Zusätzliche Inhalte
  • Übungen an Projektszenarien
  • Unterstützung bei der Erstellung von Projektunterlagen
  • Hinweise zu beruflichen Einsatzmöglichkeiten

Zielgruppe

Diese Qualifizierung richtet sich an Fach- und Führungskräfte, Projektverantwortliche sowie Quereinsteigende, die eine fundierte methodische Basis für die Steuerung von Projekten aufbauen möchten. Sie eignet sich für Personen, die Prozesse systematisch gestalten oder Aufgaben im Bereich Projektkoordination und Projektmanagement übernehmen möchten.