Weiterbildungsinhalte
In diesem Kurs werden praxisnahe Konzepte und Techniken vermittelt, die im Prozessmanagement und in der Optimierung von Projekten Anwendung finden. Die Inhalte richten sich an Fachkräfte im Bereich Projektmanagement, die ihr Wissen über die Prozesse von der Initiierung bis zum Abschluss erweitern und moderne Methoden, etwa aus agilen Arbeitsumgebungen, integrieren möchten.

  • Was Sie lernen:
  • Initiierung von Projekten durch Definition von Zielen, Erstellung von Projektanträgen und Durchführung einer Stakeholderanalyse
  • Detaillierte Planung inklusive Zeit-, Termin- und Ressourcenmanagement sowie Budgetierung
  • Grundlagen und praktische Anwendungen im Beschaffungsmanagement und in der Vertragsgestaltung
  • Umsetzung von Projekten mit Fokus auf Risiko-Management, Kommunikationsstrategien und Innovationsprozesse
  • Überwachung, Steuerung und Anpassung von Projekten unter Einbeziehung moderner Qualitätssicherungsmethoden
  • Abschlussprozesse mit Nachkalkulation, Projektabschlussberichten und Ergebnistransfer
  • Modelle zur Steigerung der Projektreife und kontinuierlichen Verbesserung zur nachhaltigen Optimierung
  • Einführung in agile Methoden zur Ergänzung des klassischen Projektmanagements, einschließlich Scrum sowie agiler Führung
  • Aufbau und Pflege agiler Teams, Festlegung von Rollendefinitionen und Konfliktmanagement
  • Agiles Qualitätsmanagement und Projektcontrolling, zum Beispiel die Nutzung von Burndown-Charts

Im Kurs werden die wesentlichen Aspekte des Prozessmanagements und der Optimierungstechniken anhand von aufeinander aufbauenden Modulen vorgestellt. Zunächst erfolgt die Initiierung von Projekten; wesentliche Schritte wie Zieldefinition, Stakeholderanalyse und die Erstellung relevanter Projektdokumente werden erläutert. Es folgt die detaillierte Projektplanung, in der auch Grundlagen des Qualitätsmanagements berücksichtigt werden. Anschließend wird das Beschaffungsmanagement im Projektkontext behandelt, wobei sowohl Vertragsarten als auch Verhandlungstechniken vorgestellt werden.

Der nächste Teil des Kurses widmet sich der Umsetzung von Projekten. Hier liegt der Fokus auf der Überwachung, Risikobewertung und der Integration von Innovationen zur stetigen Optimierung. Der Kurs schließt mit der Betrachtung des Projektabschlusses und der Anwendung von Modellen zur Steigerung der Projektreife ab. Ergänzend hierzu werden agile Arbeitsweisen eingeführt, wie die Grundlagen von Scrum, agile Führungsprinzipien, agiles Qualitätsmanagement und spezifische Controlling-Instrumente.

Information zu Unterricht und Prüfung

Der Unterricht findet durchgehend in deutscher Sprache statt. Nach erfolgreichem Abschluss wird ein Zertifikat ausgestellt, das die erworbenen Kenntnisse dokumentiert.

Zusätzliche Extras
  • Praxisorientierte Fallstudien und Übungen
  • Vermittlung von Methodenkompetenz
  • Anwendungsorientierte Vertiefung der Inhalte

Der Kurs richtet sich an Projektmanager, Fach- und Führungskräfte sowie an alle, die im Bereich des Prozessmanagements und der Optimierungstechniken tätig sind. Durch den modular aufgebauten Inhalt wird sichergestellt, dass die Teilnehmer in allen relevanten Bereichen fundierte Kenntnisse erlangen und diese in die praktische Projektarbeit integrieren können.