Kursüberblick
Der Kurs "Scrum-Grundlagen und Agile Methoden" vermittelt methodische Grundlagen für die Arbeit in einem agilen Projektumfeld. Die Teilnehmenden lernen die Unterschiede zwischen klassischen, hybriden und agilen Vorgehensweisen kennen und setzen sich mit der Anwendung des Scrum-Frameworks auseinander. Der Kurs unterstützt beim Aufbau von Kompetenzen für die Mitarbeit in agilen Teams und bei der Steuerung von Projekten in dynamischen Arbeitskontexten.

Das lernen Sie im Kurs
  • Unterschiede zwischen klassischen und agilen Projektmanagement-Ansätzen einordnen
  • Rollen, Artefakte und Ereignisse im Scrum-Framework anwenden
  • Den Ablauf von Sprints sowie die Pflege des Product Backlogs strukturieren
  • Prinzipien der Selbstorganisation und des Servant Leadership verstehen und nutzen
  • Qualitätsmanagement und Stakeholder-Interessen in agilen Projekten koordinieren
  • Fortschrittskontrolle, Budgetüberwachung und Risikomanagement durchführen
  • Fachliche Vorbereitung auf die Prüfung zum Professional Scrum Master (PSM I)

Grundlagen des agilen Projektmanagements

Im Mittelpunkt steht das Verständnis des Agilen Manifests und der zugehörigen Prinzipien. Es wird dargestellt, wie sich agile Ansätze von traditionellen Projektstrukturen unterscheiden und in welchen Anwendungsfeldern sie eingesetzt werden. Zudem erfolgt eine Einordnung zentraler Begriffe aus dem klassischen Projektmanagement, um Gemeinsamkeiten und Unterschiede der Methoden nachvollziehbar zu machen.

Das Scrum-Framework und der Sprint-Zyklus

Dieser Abschnitt behandelt die Scrum-Rollen sowie die Entwicklung einer Produktvision. Die Teilnehmenden betrachten die Phasen eines Sprints - vom Planning über das Daily Scrum bis hin zu Review und Retrospektive. Ziel ist es, Transparenz im Projektablauf zu schaffen und kontinuierliche Anpassung im Team zu unterstützen.

Teamdynamik, Führung und Qualität

Die Zusammenarbeit in agilen Teams erfordert ein Verständnis für Teamentwicklung und den Umgang mit Konflikten. Der Kurs behandelt, wie Servant Leadership die Zusammenarbeit im Team unterstützt. Ergänzend werden Methoden der Anforderungssteuerung und des Stakeholdermanagements vermittelt, um die Qualität von Projektergebnissen nachvollziehbar zu sichern.

Controlling und Prüfungsvorbereitung

Zur Bewertung des Projektfortschritts werden Instrumente wie Burndown-Charts sowie Methoden zur Aufwandsschätzung behandelt. Ein weiterer Bestandteil des Kurses ist die Vorbereitung auf die Zertifizierungsprüfung PSM I. Dabei wird die Theorie anhand praxisnaher Fragestellungen vertieft und strukturiert wiederholt.

Information zu Unterricht und Zertifikat

Der Unterricht findet in deutscher Sprache statt. Nach erfolgreichem Abschluss erhalten die Teilnehmenden ein Zertifikat, das die erworbenen Kenntnisse im Bereich Scrum und agile Methoden dokumentiert.

Zusätzliche Inhalte
  • Praxisnahe Fallbeispiele und Übungen
  • Coaching zur beruflichen Weiterentwicklung
  • Unterstützung bei der Vorbereitung auf externe Zertifizierungen

Zielgruppe

Der Kurs richtet sich an Fach- und Führungskräfte, Projektverantwortliche sowie Quereinsteigende, die ihre Kenntnisse im modernen Projektmanagement erweitern möchten. Er eignet sich für Personen, die eine Rolle als Scrum Master anstreben oder agile Prinzipien in bestehende Arbeitsabläufe integrieren möchten.