Der Kurs Scrum Marketing Manager verbindet Marketing-Strategien mit Methoden des agilen Projektmanagements. Teilnehmende befassen sich damit, Marketingprozesse flexibel zu strukturieren, auf Marktveränderungen zeitnah zu reagieren und Kampagnen schrittweise weiterzuentwickeln. Inhaltlich reicht der Kurs von der strategischen Analyse über digitale Marketingkanäle bis zur Anwendung des Scrum-Frameworks im Teamkontext.

Nach Abschluss des Kurses können Teilnehmende Marketingstrategien und Zielgruppendefinitionen für agile Arbeitsumfelder entwickeln, Online-Marketing-Maßnahmen in den Bereichen SEO, SEA und Social Media planen sowie das Scrum-Framework mit seinen Rollen, Ereignissen und Artefakten im Marketing einsetzen. Darüber hinaus lernen sie, Marketing-Sprints auf Basis von Kennzahlen zu steuern und auszuwerten, Content-Strategien und Medienproduktionen agil zu organisieren sowie selbstorganisierte Teams zu koordinieren und die Kommunikation mit Stakeholdern zu begleiten.

Im Themenbereich Marketing-Grundlagen und strategische Analyse werden die Voraussetzungen für agile Marketingentscheidungen behandelt. Dazu zählen die interne und externe Situationsanalyse, die Definition von Marketingzielen sowie die Entwicklung von Positionierungsstrategien. Auch der Marketingmix aus Product, Price, Place und Promotion wird im Zusammenhang mit iterativen Prozessen betrachtet.

Der Abschnitt Digitales Marketing und Performance vermittelt zentrale Inhalte des Online-Marketings. Behandelt werden Grundlagen der Suchmaschinenoptimierung und Suchmaschinenwerbung sowie der Einsatz von Social-Media-Plattformen im Marketingkontext. Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf der Messbarkeit von Maßnahmen durch Kennzahlen und auf der datenbasierten Analyse und Anpassung der Customer Journey.

Im Bereich agiles Projektmanagement und Scrum-Framework erfolgt eine Einführung in das agile Manifest sowie in die Unterschiede zwischen agilen und klassischen Projektmanagement-Ansätzen. Im Mittelpunkt steht die Übertragung von Scrum auf Marketingprozesse: von der Entwicklung einer Produktvision über die Pflege des Backlogs bis zur Durchführung von Sprint Planning, Daily Scrums, Reviews und Retrospektiven.

Das Modul Teamführung und operatives Controlling behandelt Grundlagen der agilen Führung und des Servant Leadership. Thematisiert wird, wie selbstorganisierte Teams zusammenarbeiten, wie Anforderungen von Stakeholdern berücksichtigt werden und wie Sprints, Budgets und Risiken mit praxisnahen Methoden beobachtet und eingeordnet werden können.

Der Unterricht erfolgt in deutscher Sprache. Theoretische Inhalte werden durch anwendungsbezogene Aufgaben ergänzt. Nach Abschluss erhalten die Teilnehmenden das Zertifikat "Scrum Marketing Manager".

Ergänzend umfasst der Kurs Fallstudien aus dem Marketingalltag, Methoden der agilen Medienproduktion und Content-Planung sowie Hinweise zur beruflichen Orientierung.

Die Zielgruppe umfasst Fachkräfte aus Marketing, Kommunikation und Vertrieb sowie Projektverantwortliche, die agile Arbeitsweisen in ihre Abteilung integrieren möchten. Angesprochen sind außerdem Quereinsteigerinnen und Quereinsteiger mit Interesse an Marketing, die Kenntnisse an der Schnittstelle von Management und digitaler Marktbearbeitung aufbauen möchten.