Dieser Kurs vermittelt Kompetenzen, um Projekte sowohl mit dem agilen Scrum-Framework als auch mit der hybriden Methode PRINCE2 Agile zu steuern. Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf dem Change Management, um organisatorische Veränderungen und personelle Übergänge in Projektumgebungen strukturiert zu begleiten. Teilnehmende bereiten sich auf die Zertifizierung zum Professional Scrum Master (PSM I) vor und lernen, unterschiedliche Management-Ansätze situationsbezogen zu kombinieren.

  • Das lernen Sie im Kurs
  • Das Scrum-Framework sowie Rollen und Ereignisse in der Praxis anzuwenden
  • Vorbereitung auf die Prüfung zum Professional Scrum Master (PSM I)
  • PRINCE2-Prinzipien und Themen in agile Projektumgebungen zu integrieren
  • Projektsteuerung, Risikomanagement und Controlling in hybriden Szenarien
  • Phasen und Modelle des Change Managements zur Begleitung von Transformationen
  • Kommunikation und Stakeholdermanagement in Veränderungsprozessen
  • Psychologische Aspekte und Widerstände in Teams konstruktiv zu bearbeiten

Agiles Projektmanagement und Scrum

Im ersten Teil des Kurses stehen die Grundlagen des agilen Arbeitens und das Scrum-Framework im Mittelpunkt. Vermittelt werden die Basiselemente des Scrum Guide, die Rollen im Scrum-Kontext sowie die Abläufe von der Backlog-Pflege bis zur Retrospektive. Ein zentraler Bestandteil ist die Vorbereitung auf die PSM I Prüfung sowie die Auseinandersetzung mit Ansätzen zur Zusammenarbeit und Steuerung in agilen Teams.

PRINCE2 Agile und hybride Steuerung

Dieser Abschnitt befasst sich mit der Verbindung von strukturierten Governance-Elementen und agiler Arbeitsweise. Es wird dargestellt, wie die Prinzipien von PRINCE2 auf agile Vorhaben übertragen werden können. Themen wie Business Case, Risikomanagement und Fortschrittskontrolle werden im Kontext hybrider Projektumgebungen behandelt, um Nachvollziehbarkeit und Steuerung auch in komplexen Organisationen zu ermöglichen.

Change Management und Transformation

Der dritte Schwerpunkt widmet sich der Gestaltung von Veränderungsprozessen. Vorgestellt werden etablierte Change-Modelle und Methoden zur Planung von Transformationsvorhaben. Die Teilnehmenden setzen sich mit Change-Kommunikation, Storytelling und dem Umgang mit Unsicherheiten auseinander, um Teams und Organisationen bei der Einführung neuer Arbeitsweisen sachlich zu begleiten.

Information zu Unterricht und Zertifikat

Die Inhalte werden in deutscher Sprache vermittelt und durch praxisnahe Szenarien ergänzt. Nach Abschluss erhalten die Teilnehmenden ein Zertifikat, das die behandelten Inhalte in Scrum, PRINCE2 Agile und Change Management dokumentiert.

Zusätzliche Inhalte
  • Praxisorientierte Fallbeispiele
  • Prüfungsvorbereitung für die PSM I Zertifizierung
  • Bewerbungsunterstützung und Coaching-Elemente

Zielgruppe

Dieser Kurs richtet sich an Fach- und Führungskräfte, Projektverantwortliche sowie Quereinsteiger, die ihre Kenntnisse im modernen Projektmanagement erweitern möchten. Er eignet sich insbesondere für Personen, die in Unternehmen mit Veränderungsprozessen tätig sind oder eine Kombination aus agilen und klassischen Managementmethoden im Projektalltag anwenden möchten.