Weiterbildungsinhalte
Die Schulung in Scrum vermittelt einen fundierten Einblick in die Grundlagen agiler Projektmanagement-Methoden und erläutert, wie Scrum als Rahmenwerk zur Umsetzung praktischer Projektanforderungen eingesetzt werden kann. Im Kurs werden zentrale Elemente der Scrum-Methodik, die einzelnen Phasen des Prozesses sowie Führung und Teamorganisation behandelt.

  • Lerninhalte im Überblick:
  • Grundlagen des agilen Projektmanagements und Unterschiede zum klassischen Management
  • Definition und Anwendung der Scrum-Methodik, inklusive der verschiedenen Rollen und zentraler Begriffe
  • Durchführung der Scrum-Phasen, von der Erstellung des Produkt-Backlogs bis zur Sprint-Planung
  • Aufbau selbstorganisierter Teams und Förderung interner Kommunikation
  • Strategien zum agilen Qualitäts- und Stakeholdermanagement
  • Einsatz von Methoden wie Burndown-Chart zur Budgetüberwachung und Umsetzung von Risikomanagement
  • Ansätze zur Erhöhung der Projektreife und nachhaltigen Umsetzung von Projektergebnissen

Scrum und agile Methoden

In diesem Kurs erfolgt eine Einführung in die Grundlagen des agilen Projektmanagements, wobei die Unterschiede zwischen klassischen und agilen Ansätzen dargestellt werden. Es wird vermittelt, wie Agilität in der Praxis angewendet werden kann, um Projekte flexibler und transparenter zu gestalten. Ein besonderer Fokus liegt auf den festen Abläufen, die in Scrum verankert sind, wie der Erstellung des Produkt-Backlogs und der systematischen Planung von Sprints.

Scrum-Methodik im Detail

Das Modul zur Scrum-Methodik definiert zentrale Begriffe und erläutert die Rollen, die im Scrum-Prozess benötigt werden. Die Teilnehmer lernen, wie sie von einer Projektidee zu einer klar formulierten Produktvision gelangen und Scrum in unterschiedlichen Anwendungsszenarien implementieren können.

Agiles Projektcontrolling und Teamführung

Weitere Kursinhalte umfassen die einzelnen Phasen von Scrum, wobei tägliche Meetings, effektive Kommunikationsstrategien und Methoden zur kontinuierlichen Verbesserung im Fokus stehen. Neben dem reinen Prozessmanagement wird auch die agile Führung beleuchtet, um den Aufbau selbstorganisierter Teams und den Umgang mit Konflikten zu fördern. Zudem finden Ansätze zur Qualitätskontrolle sowie zur Einbindung von Stakeholdern in den agilen Prozess ihren Platz im Kurs.

Budgetmanagement und nachhaltiges Projektmanagement

Ergänzend werden Methoden zur Budgetüberwachung und zum Projektcontrolling vorgestellt. Der Kurs stellt Werkzeuge wie das Burndown-Chart vor, um Projekterfolge zu messen und das Risikomanagement zu optimieren. Zum Abschluss wird thematisiert, wie Projekte nachhaltig gesteuert werden können, sodass die erzielten Ergebnisse auch über den Projektabschluss hinaus genutzt werden können.

Information zu Unterricht und Prüfung

Der Unterricht findet in deutscher Sprache statt. Nach erfolgreichem Abschluss der Schulung wird ein Zertifikat ausgestellt.

Zusätzliche Extras
  • Praxisbezogene Fallstudien
  • Methodische Vertiefung
  • Orientierungsangebote zur beruflichen Weiterentwicklung

Der Kurs richtet sich an Fachkräfte im Bereich Projektmanagement, die ihre Kenntnisse im agilen Arbeiten vertiefen möchten, sowie an Personen, die erste Erfahrungen mit Scrum sammeln wollen, um die Methodik in ihrem beruflichen Umfeld einzusetzen.