Kursüberblick
Der Kurs "Softskills für Product Owner" vermittelt zwischenmenschliche und methodische Kompetenzen für die Arbeit an der Schnittstelle zwischen Business, Technik und Kunden. Product Owner lernen, wie sie in agilen Umgebungen klar kommunizieren, Teams ohne disziplinarische Weisungsbefugnis begleiten und unterschiedliche Stakeholder-Interessen ausbalancieren. Die Inhalte unterstützen dabei, die Product-Owner-Rolle durch Sozial- und Selbstkompetenzen strukturiert auszufüllen.

  • Das lernen Sie im Kurs
  • Kommunikationsstrategien für den Austausch mit Teams und Stakeholdern
  • Methoden zur Präsentation und Visualisierung von Produktvisionen
  • Grundlagen der agilen Führung und des Servant Leadership
  • Techniken für Stakeholder-Management und Verhandlungsführung
  • Umgang mit Teamdynamiken und Konfliktsituationen
  • Zeitmanagement und organisatorische Selbstführung
  • Begleitung von Veränderungsprozessen im Projektumfeld

Kommunikation und Moderation

Im Mittelpunkt stehen Techniken der Gesprächsführung und des Feedbacks in digitalen und agilen Arbeitsumgebungen. Teilnehmende erarbeiten Methoden, um Inhalte adressatengerecht aufzubereiten, sicher zu präsentieren und Visualisierungen in Reviews oder Stakeholder-Updates einzusetzen. Dabei werden auch Aspekte der nonverbalen Wirkung und einer kundenorientierten Rhetorik behandelt.

Agile Führung und Teamzusammenarbeit

Ein Schwerpunkt liegt auf der Führung ohne formale Machtbefugnis. Behandelt werden Teamphasen, Motivationsfaktoren und der konstruktive Umgang mit Spannungen. Das Rollenverständnis als Servant Leader wird vertieft, um die Selbstorganisation von Teams zu unterstützen und Zusammenarbeit durch Moderation sowie Verhandlungstechniken zu fördern.

Stakeholder-Management und Vision

Der Kurs zeigt, wie Anforderungen über User Stories kommuniziert und Stakeholder-Interessen durch Empathy Mapping oder gezieltes Erwartungsmanagement gesteuert werden können. Ziel ist die nachvollziehbare Vermittlung zwischen Qualitätsansprüchen, Kundenbedürfnissen und verfügbaren Ressourcen.

Selbstorganisation und Change Management

Teilnehmende entwickeln Ansätze für ein strukturiertes Zeitmanagement und professionelle Argumentationstechniken. Zudem werden Kompetenzen vermittelt, um organisatorische Veränderungen zu begleiten, Akzeptanz für kontinuierliche Verbesserungen zu fördern und den Nutzen von Neuerungen transparent zu kommunizieren.

Information zu Unterricht und Prüfung

Der Unterricht findet auf Deutsch statt. Die Inhalte werden praxisnah vermittelt. Nach dem erfolgreichen Abschluss erhalten die Teilnehmenden ein Zertifikat, das die erworbenen Softskills für die Product-Owner-Rolle dokumentiert.

Zusätzliche Inhalte
  • Praxisorientierte Fallbeispiele aus dem agilen Projektalltag
  • Methodenkompetenz zur strukturierten Selbstorganisation
  • Anwendung agiler Führungswerkzeuge im beruflichen Kontext

Zielgruppe

Der Kurs richtet sich an aktive Product Owner, Projektleiter sowie Fachkräfte, die eine Product-Owner-Rolle anstreben oder ihre Kompetenzen in der agilen Zusammenarbeit, Kommunikation und Stakeholder-Steuerung systematisch erweitern möchten.