Kursüberblick
Der Kurs "Strategische Projektkoordination nach PRINCE2" vermittelt methodische Grundlagen und deren Anwendung im Projektumfeld. Teilnehmende setzen sich mit dem PRINCE2-Standard auseinander und lernen, Projekte zu initiieren, zu planen und im Einklang mit Governance-Strukturen sowie strategischen Zielsetzungen zu steuern. Die Inhalte beziehen sich auf den gesamten Projektzyklus und unterstützen dabei, komplexe Projektabläufe strukturiert zu koordinieren.

  • Das lernen Sie im Kurs:
  • Projekte von Linienaufgaben abgrenzen und methodisch einordnen
  • Die 7 Prinzipien, Practices und Prozesse von PRINCE2 anwenden
  • Projektorganisationen und Rollenverteilungen definieren
  • Zeit-, Budget- und Ressourcenpläne erstellen und überwachen
  • Kommunikations- und Stakeholdermanagement im Projektumfeld einsetzen
  • Risiken, Änderungen und Qualitätsanforderungen kontrollieren
  • PRINCE2 an unterschiedliche Projektumgebungen und agile Ansätze anpassen

Projektgrundlagen und Initiierung

Zu Beginn werden Projekte im Vergleich zu Prozessen eingeordnet und zentrale Rahmenbedingungen der Projektarbeit behandelt. In der Initiierungsphase stehen die Stakeholderanalyse, die Definition des Projektauftrags sowie der Aufbau geeigneter Kommunikationsstrukturen im Mittelpunkt. Damit werden wesentliche Grundlagen für eine nachvollziehbare Projekt-Governance geschaffen.

Planung und operative Steuerung

Im weiteren Verlauf werden Terminplanung, Budgetierung und Ressourcenallokation behandelt. Teilnehmende erarbeiten Methoden zur Fortschrittskontrolle und Berichterstattung, um Projekte auch bei Abweichungen steuerbar zu halten. Ergänzend werden Instrumente der Risiko- und Änderungsverwaltung sowie Aspekte der Qualitätssicherung thematisiert.

PRINCE2 Framework und Methodik

Ein Schwerpunkt des Kurses liegt auf dem PRINCE2-Prozessmodell und den zugehörigen Practices, darunter Business Case, Organisation und Pläne. Es wird aufgezeigt, wie die Methode zur strukturierten Steuerung von Projekten und zur Nachvollziehbarkeit von Entscheidungen beiträgt. Außerdem wird behandelt, wie sich das Framework an unterschiedliche Projektgrößen anpassen und mit agilen Arbeitsweisen verbinden lässt.

Praxistransfer und Anwendung

Abschließend wird die Anwendung von Templates, Reporting-Strukturen und Lessons Learned geübt. Im Vordergrund steht die Übertragung der theoretischen Inhalte in typische Aufgaben der Projektkoordination, um eine systematische Arbeitsweise im Projektumfeld zu unterstützen.

Information zu Unterricht und Prüfung

Der Unterricht findet auf Deutsch statt. Nach Abschluss erhalten die Teilnehmenden ein Zertifikat, das die im Bereich der strategischen Projektkoordination nach PRINCE2 behandelten Inhalte dokumentiert.

Zusätzliche Inhalte
  • Praxisorientierte Fallstudien
  • Methodenkompetenz in der Projektsteuerung
  • Orientierung zu beruflichen Entwicklungsmöglichkeiten

Zielgruppe

Dieser Kurs richtet sich an Fachkräfte, die Koordinationsaufgaben in Projekten übernehmen oder ihre methodischen Kenntnisse vertiefen möchten. Er eignet sich für Projektmitarbeitende, angehende Projektleitungen sowie Quereinsteigerinnen und Quereinsteiger, die eine strukturierte Steuerungsmethodik in ihren beruflichen Alltag integrieren möchten.