Weiterbildungsinhalte
Diese Weiterbildung befasst sich mit der ganzheitlichen strategischen Planung von Projekten, wobei ein besonderer Schwerpunkt auf der SWOT-Analyse liegt. Teilnehmer lernen, Projektziele systematisch zu definieren, Stakeholder und Risiken zu identifizieren und darüber hinaus, den gesamten Prozess von der Initiierung bis zum Abschluss eines Projekts effektiv zu steuern.

  • Lerninhalte im Überblick
  • Initiierung und Definition von Projekten
  • Planung und Ressourcenmanagement
  • Beschaffung und Vertragsmanagement
  • Umsetzung, Überwachung und Steuerung von Projekten
  • Projektabschluss, Nachkalkulation und Übergabe
  • Einführung in die Projektreife und nachhaltige Praxis
  • Anwendung der SWOT-Analyse in der Markt- und Risikoanalyse
  • Changemanagement und kontinuierliche Optimierung

Projektmanagement und SWOT-Analyse

Im Modul 'Initiierung von Projekten' erfahren die Teilnehmer, wie Projektziele präzise festgelegt und die Basis für eine erfolgreiche Planung gelegt wird. Im Rahmen der 'Definition und Planung von Projekten' werden zentrale Planungsinstrumente, wie Zeit-, Ressourcen- und Budgetierung, sowie grundlegende Qualitätsmanagementprinzipien eingeführt.

Das Modul 'Beschaffung und Vertragsmanagement in Projekten' beleuchtet die Vorgehensweise bei der Auswahl von Lieferanten und der Durchführung von Vertragsverhandlungen. Die darauf aufbauenden Module 'Umsetzung von Projekten' und 'Überwachung und Steuerung von Projekten' vermitteln praxisnahe Techniken zur Fortschrittsüberwachung und Risikosteuerung.

Im späteren Verlauf werden im Modul 'Das Abschließen von Projekten' essenzielle Schritte zur Erstellung von Abschlussberichten und zur Auflösung der Projektorganisation behandelt. Auch werden in den Modulen 'Projektreife und Nachhaltigkeit' sowie 'Changemanagement und kontinuierliche Verbesserung' Ansätze zur langfristigen Sicherung und stetigen Optimierung von Projekten diskutiert.

Besonderer Fokus liegt im Modul 'Forschung und Marktanalyse' auf der systematischen Anwendung der SWOT-Analyse zur Identifikation von Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken im Projektkontext. Diese praxisnahe Methode unterstützt die strategische Entscheidungsfindung im Projektmanagement.

Informationen zu Unterricht und Prüfung

Der Unterricht wird in deutscher Sprache durchgeführt. Nach erfolgreichem Abschluss der Weiterbildung wird ein Zertifikat ausgestellt.

Zusätzliche Extras
  • Praxisnahe Fallstudien
  • Methodenvermittlung zur eigenständigen Anwendung
  • Transfer in die berufliche Praxis

Diese Weiterbildung richtet sich an Fachkräfte im Projektmanagement, die ihre methodischen und strategischen Kompetenzen vertiefen möchten. Zielgruppe sind insbesondere Projektmanager, Teamleiter und alle, die an der strategischen Ausrichtung und nachhaltigen Steuerung von Projekten beteiligt sind.